نکونیوز - پایگاه تحلیلی خبری نفت ، انرژی و اقتصاد - پربيننده ترين عناوين پتروشیمی :: rss_full_edition http://neconews.com/vsnhtmynd31g2.ft2.html Sun, 19 Feb 2017 19:21:08 GMT استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 3.0 http://neconews.com/skins/default/fa/{CURRENT_THEME}/ch01_newsfeed_logo.gif تهيه شده توسط پایگاه تحلیلی خبری نفت ، انرژی و اقتصاد http://neconews.com/ 100 70 fa نقل و نشر مطالب با ذکر نام پایگاه تحلیلی خبری نفت ، انرژی و اقتصاد آزاد است. Sun, 19 Feb 2017 19:21:08 GMT پتروشیمی 60 تزریق پایدار خوراک به خط اتیلن غرب http://neconews.com/vdccxxq4.2bqs08laa2.html تزریق اتیلن به خط لوله اتیلن غرب از سوی پتروشیمی کاویان بدون وقفه ادامه دارد و مشکلی برای تامین نیاز مجتمع های واقع در مسیر این خط لوله وجود ندارد. به گزارش شانا، رمضان اولادی از تزریق بدون وقفه اتیلن به خط لوله اتیلن غرب با وجود بارش برف و باران در کشور خبر داد و گفت: در شرایط نامناسب آب و هوایی نیز با مدیریت بدون وقفه اتیلن به خط لوله غرب تزریق می شود. وی با اشاره به این‌که برای مدت کوتاهی یکی از واحدها دچار مشکل شد اما ارسال اتیلن به این خط لوله بدون وقفه صورت گرفت، تصریح کرد: براساس برنامه ریزی های انجام شده، خوراک مجتمع های واقع در مسیر خط لوله اتیلن غرب تامین می شود. مدیرعامل پتروشیمی کاویان افزود: مقدار تزریق اتیلن به خط اتیلن غرب کاهش پیدا نکرده است و همچنان بدون وقفه ۱۵۰ تن در ساعت اتیلن به خط تزریق می شود. ساخت خط لوله اتیلن غرب با مصوبه هیئت وزیران در سال ١٣٨١ با هدف توسعه مناطق کمتر توسعه یافته آغاز شد که این خط لوله از مبدا پارس جنوبی تا استان های آذربایجان غربی و شرقی امتداد دارد. بر اساس برنامه ریزی های انجام شده پتروشیمی کاویان، اتان دریافتی از پارس جنوبی را به اتیلن تبدیل کرده و به خط لوله اتیلن غرب تزریق می کند که این اتیلن با عبور از ١١ استان، خوراک ١٢ مجتمع پتروشیمی ساخته شده یا در حال ساخت با سرمایه گذاری ٨,٥ میلیارد دلاری را تامین خواهد کرد. خط لوله اتیلن غرب خوراک مجتمع های پتروشیمی واقع در استان های خوزستان، فارس، لرستان، کهکیلویه و بویراحمد، چهار محال و بختیاری، کردستان، کرمانشاه، آذربایجان غربی و شرقی، ایلام و همدان را تامین می کند. ]]> پتروشیمی Sun, 19 Feb 2017 13:23:07 GMT http://neconews.com/vdccxxq4.2bqs08laa2.html پتروشیمی ها قربانی گاز خانگی http://neconews.com/vdcfjmdc.w6dxyagiiw.html در پی برودت هوا و کمبود گاز برای تامین مصارف خانگی، شرکت ملی گاز ایران به قطع گار تعدادی از مجتمع های پتروشیمی روی آورده است. به گزارش نکونیوز، کمبود گاز طبیعی به دلیل قطع گاز وارداتی از ترکمنستان و قطع گاز فاز ۱۹ به دلیل آسیب دیدن خط لوله دریایی، وقتی با برودت شدید هوا در روزهای اخیر همراه شد، مشکلات جدیدی برای شرکت ملی گاز در تامین نیاز مشترکان ایجاد کرده است. مدیرعامل شرکت ملی گاز، خود به منطقه ای که کمبود گاز در آنجا جدی است – شمال و شمال شرقی ایران – سفر کرده تا به وعده خود مبنی بر جلوگیری از قطع گاز عمل کند. برای نیل به این هدف، گاز نیروگاهها و جایگاههای سی ان جی شمال کشور قطع شده تا کمبود گاز در حوزه خانگی ایجاد نشود. اما افزایش برودت هوا و نزدیک شدن یک جبهه سرد دیگر که طی روزهای آینده وارد کشور می شود، خطر را بیشتر کرده است. به همین دلیل شرکت ملی گاز، اکنون به قطع گاز مجتمع های پتروشیمی که از خوراک گاز استفاده می کنند روی آورده است. در این راستا، گاز مجتمع های پتروشیمی خراسان و پردیس قطع شده و در تامین گاز برخی پتروشیمی های منطقه عسلویه از جمله پتروشیمی جم نیز محدودیتهایی ایجاد شده است. مدیرعامل شرکت گاز خراسان‌شمالی می گوید: هم اکنون ۲۶۰ هزار متر مکعب گاز به پتروشیمی خراسان فقط به منظور گرمایش محیط گاز داده شده اما روند تولید متوقف است. خبرگزاری فارس در همین رابطه با یک منبع آگاه در این پتروشیمی گفت‌و‌گو کرده و با ابراز ناراحتی از قطع گاز پتروشیمی خراسان گفته: اگر این روند ادامه پیدا کند قطعا شرکت دچار ضررهای هنگفت خواهد شد که عواقبش دامنگیر اقتصاد کشور می شود. وی ادامه داد: توقف تولید در مجتمع پتروشیمی خراسان هزینه استهلاک را بالا می برد که خسارتهایی را برای سهامداران این مجتمع به بار خواهد آورد. پیشتر مدیر روابط عمومی مجتمع پتروشیمی خراسان نیز گفته بود: قطع گاز پتروشیمی خراسان موجب بالا رفتن استهلاک این مجتمع می‌شود. صفاری تصریح کرد: میزان استهلاک دستگاه‌های این مجتمع زمانی که به صورت مداوم در حال کار کردن هستند،بسیار کمتر از زمانی است که به صورت مداوم از چرخه تولید خارج و دوباره وارد مدار می‌شود. از سوی دیگر قطع گاز این مجتمع چیزی جزء کاهش تولید محصولات صادرات محور را به ارمغان نخواهد آورد. میزان تولید مجتمع پتروشیمی خراسان، آمونياك ( ۱۰۰۰ تن در روز )، كود اوره (۱۵۰۰ تن در روز ) و ملامين (۶۰ تن در روز ) است. همزمان با قطع خوراک گاز پتروشیمی خراسان، مدیرعامل پتروشیمی پردیس نیز از کاهش تولید این واحدپتروشیمیایی به دلیل قطع خوراک گاز خبر داد. بهمن زمانی در نامه ای خطاب به اداره نظارت بر ناشران بورس از قطع تولید واحدهای اروه و آمونیاک این مجتمع از از تاریخ ۱۴ بهمن ماه به دلیل قطع خوراک گاز این واحد خبر داده است. در متن این نامه خطاب به رئیس محترم اداره نظارت بر ناشران بورس که در تاریخ ۱۶ بهمن ماه ثبت شده است آمده: احتراما به استحضار می رساند به دلیل برودت هوا،افت شدید فشار گاز و بنا به دستور شرکت ملی گاز ایران مبنی بر کاهش مصرف گاز طبیعی ظرفیت واحدهای تولیدی تمام فازهای این شرکت از مورخ 14/11/95 محدود و به حداقل ظرفیت تولید رسیده است. این گزارش حاکی است در پی تشدید و قطع خوراک گاز توسط شرکت ملی گاز ایران تمام واحدها از تاریخ شنبه 16/11/95 از مدار تولید خارج شده و تولید اوره و آمونیاک از دو فاز این پتروشیمی به طور ۱۰۰در صد قطع شده است. ظرفيت پتروشیمی پردیس، سـالانه مجموعاً حدود ۲,۱۵۰,۰۰۰ تن اوره (كود شيميايي) عمدتاً قابل صادرات و۱,۳۶۰,۰۰۰ تن آمونياك است كه از اين ميزان آمونياك، حدود۱۵۰,۰۰۰ تن؛ مازاد بر نياز خطوط توليد اوره بوده و جهت فروش و صادرات عرضه مي گردد. همچنین حسین میرافضلی مدیرعامل پتروشیمی جم با اشاره به قطع گاز مجتمع های پتروشیمی عسلویه اظهار کرد: این قطع گاز در منطقه ویژه پارس جنوبی به جز اینکه خساراتی به شرکت های منطقه وارد می کند دارای عوارض زیست محیطی نیز می باشد .چرا که همچون حادثه پتروشیمی مبین که مجتمع های پتروشیمی عسلویه از سرویس خارج شدند و آلودگی شدیدی جهت پرج گازهای موجود شبکه در پی داشت .اکنون نیز با قطع گاز اتان مجتمع ها از سرویس خارج می شوند و فعالیت فلرهای منطقه برای خروج گازهای موجود در لوله ها افزایش می یابد و بار دیگر آلودگی شدیدی در منطقه ایجاد خواهد کرد که آسیب فراوانی به محیط زیست عسلویه وارد می نماید. از سوی دیگر این آلودگی زیست محیطی عوارض اجتماعی زیان باری در میان مردم منطقه خواهد داشت . او به نکته ای درباره قطع گاز مجتمع های پتروشیمی زیر مجموعه صندوق بازنشستگی اشاره می کند که کمتر مورد توجه قرار گرفته است : با ایجاد توقف در تولید شرکت های پتروشیمی که اکنون حدود ۹۰ درصد آنها متعلق به صندوق های بازنشستگی است به تبع آن تامین مستمری بازنشستگان کشور نیز با مشکل مواجه خواهد شد. هرچند تامین گاز موردنیاز برای مصارف خانگی در حال حاضر از اولویت اصلی برخوردار است، اما زیانهای مادی مجتمع های پتروشیمی از قطع گاز به حدی بالاست که نمی توان از کنار آن با بی تفاوتی عبور کرد. اکنون اولویت اصلی تامین گاز برای مصارف خانگی است، اما اگر برنامه ریزی جدی برای تکمیل خط لوله گاز نکا در یک سال اخیر وجود داشت و ذخیره سازی گاز در تاسیساتی که با هزینه های فراوان ایجاد شده جدی تر گرفته می شد، اکنون برای تامین مصارف خانگی، نیازی به قطع گاز نیروگاهها و پتروشیمی ها و جایگاههای سی ان جی و حتی کاهش صادرات به ترکیه وجود نداشت. ]]> پتروشیمی Sun, 05 Feb 2017 15:57:00 GMT http://neconews.com/vdcfjmdc.w6dxyagiiw.html مشارکت ایران و هلند در پتروشیمی http://neconews.com/vdcipwav.t1aup2bcct.html مدیرعامل شرکت پتروشیمی لاوان با تشریح آخرین وضعیت احداث پتروشیمی لاوان، از توافق با شرکت استامی کربن هلند به منظور تامین دانش فنی واحد اوره این طرح پتروشیمیایی کشور خبر داد. به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از انجمن صنفی کارفرمایان پتروشیمی، محمد تقی قاسمیان درباره آخرین وضعیت ساخت پتروشیمی لاوان، با اشاره به دوره چهار ساله برنامه زمان بندی ساخت این واحد شیمیایی، گفت: عملیات اجرایی از ابتدای سال ۱۳۹۴ آغاز شده و در صورتی که طبق برنامه پیش برود، باید تا سال ۱۳۹۸ تکمیل شود. مدیرعامل شرکت شیمیایی لاوان با تاکید بر اینکه هم اکنون پیشرفت ساخت این مجتمع پتروشیمی حدود ۱۰ درصد است، تصریح کرد: پتروشیمی لاوان سالانه به ۲/۲ میلیون متر مکعب گاز طبیعی به عنوان خوراک و سوخت نیاز دارد که در فرآیند تولید ۶۷۶,۵۰۰ تن آمونیاک به عنوان محصول میانی و ۱,۰۷۲,۵۰۰ تن اوره به عنوان محصول نهایی تولید خواهد شد. این مقام مسئول با بیان اینکه تاکنون اقدامات مختلفی در بخش‌های طراحی، مهندسی پایه و تفصیلی و خرید دانش فنی انجام گرفته است، افزود: در این راستا از دو صاحب لیسانس اوره و آمونیاک استفاده شد و نکته مهم اینست که در دانش فنی آمونیاک برای نخستین بار از یک شرکت ایرانی استفاده شد؛ به این ترتیب که شرکت هدکو و پژوهش فن آوری پتروشیمی دانش فنی و مهندسی واحد آمونیاک و شرکت استامی کربن هلند دانش فنی و مهندسی پایه واحد اوره را انجام داده است. وی یادآوری کرد: اجرای این پروژه در قالب قرارداد EPCC به ارزش ۳۸۷ میلیون یورو به کنسرسیوم همپاهدکو واگذار شده است که تاکنون پکیج مهندسی اصولی واحد اوره و واحد آمونیاک تکمیل شده و در بخش مهندسی تفصیلی آمونیاک ۴۰ درصد پیشرفت داشته است. به گفته قاسمیان زمین این پروژه با مساحتی حدود ۲۵ هکتار در فاز دوم عسلویه قرار دارد، بخشی از این زمین از آب دریا استحصال یافته و به دلیل متاثر بودن از آب دریا برای عملیات تحکیم و تسطیح و در نهایت فنس کشی قراردادی با شرکت ره گسترنفت به عنوان پیمانکار این بخش امضا شده است. وی با تاکید بر اینکه حدود ۷ ماه از فعالیت شرکت ره گستر می گذرد و تاکنون حدود ۴۰ درصد پیشرفت داشته است، تاکید کرد: براساس برنامه زمان بندی قرارداد، عملیات آماده سازی زمین تا مرداد سال آینده نهایی خواهد شد. مدیرعامل شرکت شیمیایی لاوان با اشاره به مشکلات پیش رو در مسیر انجام عملیات مهندسی تفصیلی گفت: از حدود ۱۰ سال گذشته این زمین برای شرکت لاوان در نظر گرفته شده بود، ولی قرارداد امضا نشده بود. وی، ادامه داد: سپس برای نخستین بار در کشور، از سوی شرکت ملی صنایع پتروشیمی زمین پروژه برای مدت ۲۵ سال به شرکت شیمیایی لاوان اجاره داده شد، ولی پس از گذشت مدتی از اجرای پروژه با بیان این موضوع که قرار است زمین را به شرکت خارجی بدهند، ادامه عملیات اجرایی از جمله مهندسی تفصیلی را با ابهام رو به رو کرده و در مجموع موجب تاخیر در کارها شده‌اند. مدیرعامل شرکت شیمیایی لاوان با بیان اینکه در طول یکسال گذشته جلسات مختلفی با مسئولان پتروشیمی داشته ایم ولی متاسفانه به نتیجه نرسیده و مسئله معلق مانده است، تبیین کرد: درخواست اولیه ما این بود که برای گرفتن زمین به ما فشار نیاورند، زیرا طراحی اصولی تغییر خواهد کرد و پروژه بیشتر از گذشته تاخیر پیدا می کند. این مقام مسئول کل سرمایه گذاری ارزی و ریالی مورد نیاز را ۵۱۰ میلیون دلار اعلام کرد و افزود: در گذشته نام این شرکت هم در لیست صندوق توسعه ملی قرار گرفته و قرار بود پوشش مالی دهند، ولی پس از دستور وزیر نفت مبنی بر اینکه تسهیلات مالی صندوق به شرکت‌های در اولویت داده شود؛ نام شرکت لاوان از لیست اولویت دارها خارج شد. قاسمیان همچنین گفت: بنابراین ما از آنها خواستیم که در این شرایط ما را در اولویت دریافت تسهیلات مالی صندوق توسعه ملی قرار دهند. در خصوص بخش (ساخت) C از قرارداد EPCC معمولا هزینه ها باید از منابع داخلی تامین شود. همچنین برای تامین مالی با شرکت های مختلفی از جمله تکنیپ ایتالیا و چندین شرکت چینی مذاکره شده ولی به دلیل شرایط نامشخص هیچ کدام قطعی نشده است. وی درخصوص سهامداران اصلی شرکت شیمیایی تشریح کرد: ۵۵ درصد سهام شرکت مربوط به شرکت انرژی سپهر، ۲۵ درصد مربوط به شرکت پتروشیمی شازند اراک و ۲۰ درصد مربوط به شرکت پترو فرهنگ است. قاسمیان در ادامه اظهار کرد: شرکت شیمیایی لاوان ۱۱ سال پیش ایجاد شده و ابتدا شرکت هندی (SAB Industries سهام ۵۵ درصدی را داشته که در تغییرات ایجاد شده به شرکت انرژی سپهر منتقل شده است. وی از اخذ مجوز خوراک از معاونت برنامه ریزی وزارت نفت خبر داد و گفت: لازم است تمدید قرارداد مجوز خوراک صورت گیرد و طبق قرارداد موجود با شرکت پتروشیمی دماوند، ماهانه ۵۰ میلیون تومان به عنوان آبونمان پرداخت می کنیم. ]]> پتروشیمی Fri, 10 Feb 2017 13:54:39 GMT http://neconews.com/vdcipwav.t1aup2bcct.html چه خبر از تامین مالی پتروشیمی اردبیل؟ http://neconews.com/vdcaeine.49na615kk4.html گامهای تامین مالی پروژه پتروشیمی اردبیل که باتشکیل کنسرسیوم بانکی متشکل از سه بانک توسعه صادرات، صادرات و رفاه کارگران قرار است آغاز به کار کند، از عملیات اجرایی پیشی گرفته است. به گزارش شانا به نقل از بانک توسعه صادرات، به تازگی مشارکت نامه سندیکایی بانکی برای این پروژه که ارزش کل آن رقمی حدود ٦٤٥ میلیون دلار است میان سه بانک یاد شده مراحل نهایی خود را طی کرد و آماده اجراست. براساس این مشارکت نامه بانک توسعه صادرات متعهد شده است تا از محل منابع صندوق توسعه ملی مبلغ ٢٤٥ میلیون دلار از سرمایه گذاری در این پروژه را تامین مالی نماید. همچنین مقرر شده است ١٥٠ میلیون دلار از طریق بانک رفاه کارگران، ١٥٠ میلیون دلار دیگر از طریق بانک صادرات و مابقی از طریق سهامداران تامین مالی انجام شود. همچنین موافقت اصولی صندوق توسعه ملی برای انجام عملیات بانکی و اعطای تسهیلات اخذ شده است. این اقدامها در حالی از سوی بانک عامل یعنی توسعه صادرات و بانکهای رفاه کارگران و صادرات انجام شده است، که پروژه پتروشیمی اردبیل به لحاظ عملیات اجرایی پیشرفت چندانی نداشته است. پروژه پتروشیمی اردبیل تاکنون ١٠ درصد پیشرفت فیزیکی داشته و برای مدت هفت سال عملیات اجرایی آن تا حدودی متوقف شده بود. راه اندازی پروژه پتروشیمی اردبیل، هفت سال پیش با وعده همکاری کارخانه پتروشیمی اراک مطرح و به مرحله کلنگ زنی رسید. بر اساس پیش بینی های صورت گرفته، مجتمع پتروشیمی اردبیل قرار بود با ظرفیت تولید روزانه یک میلیون و ۱۰۰ هزار تن اوره و ۶۰۰ هزار تن آمونیاک به مساحت ۵۳ هکتار در کیلومتر ۱۷ جاده اردبیل به خلخال، احداث شود. ]]> پتروشیمی Tue, 18 Nov 2014 13:51:45 GMT http://neconews.com/vdcaeine.49na615kk4.html یک پروژه ایرانی در میان 4 پروژه برتر جهان http://neconews.com/vdcb8gbz.rhbzzpiuur.html پروژه «اوره و آمونیاک شهدای مرودشت» در جایزه بین‌المللی مدیریت‌ پروژه، به عنوان یکی از 4 پروژه برتر جهان انتخاب گردید. به گزارش نکونیوز، پروژه اوره و آمونیاک شهدای مرودشت جایزه بین‌المللی مدیریت پروژه را دریافت کرد. این جایزه توسط انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه اهدا می‌شود. مدیران پروژه اوره و آمونیاک شهدای مرودشت، در مراسمی که در کشور لهستان برای اهدای این جایزه مهم بین المللی برگزار گردید، شرکت نمودند. این جایزه، هر ساله توسط انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) برگزار شده و نهاد مذبور پس از ارزیابی عملکرد پروژه‌ها براساس مدل تعالي پـروژه (PEM)، پروژه‌هاي برگزيده دنيا را معرفی مي‌نمايد. اين جايزه كه در دو دهه اخیر، بـا استقبال بسیار خوبي در سـطح جهـاني مواجـه شـده و در سال‌های گذشته پروژهایی از شرکت‌های معتبر حوزه انرژی از قبیل جنرال الکتریک، تکنیمونت، زیمنس و فاستر ویلر موفق به کسب عناوین مشابهی شده‌اند. پروژه «اوره و آمونیاک شهدای مرودشت» از طرف شرکت «مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی» و با همکاری «مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه»، در سطح ابرپروژه‌ها، در جایزه بین‌المللی مدیریت پروژه سال جاری شرکت کرده و هدف از حضور این پروژه در جایزه 2016، معرفی دستاوردها، ظرفیت ها و عملکرد پروژه های کشور در شرایط سخت تحریمی عنوان شده است. ارزیابی پروژه در تیرماه و باحضور ارزیابانی از کشورهای آلمان، دانمارک، اوکراین و ایران در شیراز انجام پذیرفته و ارزیابان ضمن بازدید از پروژه به بررسی مدارک و مستندات و نیز مصاحبه با تیم پروژه پرداختند. با توجه به زمان و هزینه اجرای پروژه، این نتیجه به واسطه توجه مدیران پروژه به «مدیریت ریسک»، «مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست» و همچنین «توجه به توان داخلی» در زمان تحریم‌های اقتصادی به دست آمده است. مراسم نهایی این جایزه اخیراً با حضور شرکت های بین‌المللی فعال در عرصه مدیریت پروژه در کشور لهستان برگزار شد و پس از اعلام نهایی نتایج رقابت سال جاری، لوح تقدیر پروژه به آقایان مهندس بابایی مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی و مهندس شیدانی مدیر پروژه مذبور اهدا گردید. ]]> پتروشیمی Sun, 27 Nov 2016 10:34:07 GMT http://neconews.com/vdcb8gbz.rhbzzpiuur.html چهره های ماندگار / معمار انرژی اتمی ایران http://neconews.com/vdcf.tdjiw6decgiaw.html سکونیوز:ماجرای هسته ای ایران موضوع تازه ای نیست . این مسیر پر پیچ و خم به سال های پیش از انقلاب برمی گردد ، سال هایی که ایران دستیابی به انرژی اتمی را ضروری و اجرای آن را امکان پذیر می دانست .اما این امکان چگونه تحقق یافت و پایه اولیه آن چگونه ریخته شد؟ انرژی هسته ای ایران بدون نام دکتر اکبر اعتماد شناخته شده نیست . او بانی سازمان انرژی اتمی ایران  و اولین فردی است که برنامه دستیابی ایران به انرژی هسته ای را ریخت .در واقع دكتر اكبر اعتماد را مي‌توان پدر فناوري هسته‌اي در ايران خواند. او متولد شیراز و دانش‌آموخته رشته مهندسي برق از پلي‌تكنيك لوزان سوئيس است . فارغ التحصيل مهندسي اتمي از "انستيتوي ملي علوم و فنون اتمي سكله" فرانسه و دكترا از  "مركز فدرال تحقيقات براي رآكتور اتمي" سوئيس در سال ۱۳۴۲ است. وي پس از ارائه چندين مقاله علمي درباره تكنولوژي اتمي در كنفرانس‌هاي معتبر بين‌المللي و عضويت در انجمن هسته‌اي آمريكا در سال ۱۳۴۴ به ايران بازگشت. بازگشتش به ايران مصادف شد با توقف تكميل رآكتور تحقيقاتي دانشگاه تهران و واگذاري اين پروژه به سازمان برنامه و بودجه. به گفته خودش ،" شاه از اين موضوع [توقف راکتور ] خيلي ناراحت بود و از صفي اصفيا مدير عامل وقت سازمان برنامه‌و بودجه مي‌خواهد كه اجراي طرح و تكميل رآكتور اتمي را خود سازمان برنامه و بودجه به عهده بگيرد. وقتي من به ديدار اصفيا رفتم و همه مدارك و مقالا‌ت و سوابق كار خود را در اختيار ايشان قرار دادم، اصفيا خيلي خوشحال شد و گفت كه مي‌خواهد اينها را به شاه نشان دهد و بگويد كه يك متخصص ايراني پيدا شده كه مي‌تواند كار ساختن رآكتور اتمي دانشگاه را به پايان برساند." ملا‌قاتش با اصفيا رئيس وقت سازمان برنامه و بودجه نتيجه‌بخش بود و در اين سازمان به عنوان مشاور فني طرح پژوهش‌هاي رآكتور اتمي استخدام شد. سال بعد، دفتر انرژي اتمي سازمان برنامه و بودجه را بنا گذاشت و خود به مديريت آن منصوب شد و تا سال ۱۳۴۶ دراين مسووليت باقي ماند. درسال ۱۳۴۶ وزارت علوم و آموزش عالي تاسيس شد كه رسالت آن اجرای "انقلا‌ب آموزشی" بود. يكي از وظايف عمده وزارت علوم، پيشبرد پژوهش و برنامه‌ريزي علمي و آموزشي درايران بود كه ساختار سازماني آن قرار شد در موسسه‌اي وابسته به وزارت علوم اما با استقلا‌ل دروني كافي متجلي شود. مجيد رهنما، نخستين وزير علوم و آموزش عالي، به اعتماد پيشنهاد كرد كه در سازماندهي و هدايت اين موسسه به او ياري دهد. اعتماد مسووليت تأسيس اين سازمان را بر عهده گرفت و در سال ۱۳۴۷ به سمت اولين رئيس موسسه تحقيقات و برنامه‌ريزي علمي و آموزشي، كه بديل ايراني مركز ملي پژوهش‌هاي علمي (CNRS) در فرانسه بود، منصوب شد. اعتماد، در دوران تصدي رياست موسسه تحقيقات و برنامه‌ريزي علمي و آموزشي، مدام در جست‌وجوي برداشت‌هايي تازه در زمينه‌هاي آموزشي بود. يكي از دستاوردهاي اين جست‌وجو دانشگاه بوعلي سيناي همدان است كه اعتماد باني آن و از سال ۱۳۵۱ تا ۱۳۵۳ رئيسش بود، شهري كه گرچه محل تولد اعتماد نيست اما پدرش سال‌ها رياست اتاق بازرگاني همدان را بر عهده داشت و وي تحصيلا‌ت ابتدايي را در همدان گذرانده بود. با اين همه وقتي در سال ۱۳۵۳ به او پيشنهاد شد كه طرحي نو براي دستيابي به انرژي اتمي درايران دراندازد، از يك سو عظمت مطلب و از سوي ديگر چالش ايده نو، او را به راهي ديگر كشاند. اكبر اعتماد درسال ۱۳۵۳ به رياست سازمان انرژي اتمي ايران منصوب شد. بانی سازمان انرژی اتمی می گوید،"تكنولوژي هسته‌اي يك تكنولوژي فراگير است و تقريبا تمام رشته‌هاي علوم و فنون را در برمي‌گيرد. علا‌وه بر اين فقط سه چهار كشور بودند كه به مجموعه اين تكنولوژي دست يافته بودند و اين خود به اين داستان يك جنبه سياسي بسيار قوي مي‌داد. از سوي ديگر رفتن به سوي اين تكنولوژي و تهيه زيربناي علمي و فني و صنعتي لا‌زم نياز به ده‌ها سال سعي و كوشش داشت. مجموعه اين عوامل رويكرد به يك برنامه كوچك را غيرعملي، غيراقتصادي، نامطمئن و در يك كلا‌م بي‌معنا مي‌كرد. تجربه كشو‌‌ر‌هاي ديگري هم كه با برنامه كوچك پي انرژي اتمي رفته بودند نشان مي‌داد كه هيچ كدام موفق نبوده‌اند. ‌ با اين مقدمه بايد صريحا بگويم كه در آن زمان در ايران دستگاه‌هاي دولتي و مخصوصا وزارت نيرو نه دانش و نه بينش لا‌زم را براي اين كار داشتند و در هر صورت در قالب روال‌هاي دست‌و پاگير دولتي انجام كاري با اين اهميت و حساسيت عملي نبود. فقط به وسيله يك سازمان مستقل و مقتدر و با اتكاي كامل به پشتيباني شاه بود كه اجراي برنامه انرژي اتمي امكان‌پذير بود. قانون تشكيل سازمان انرژي اتمي بر اين اساس تهيه شد و سازمان مستقيما زير نظر شاه انجام وظيفه مي‌كرد. ‌ "این سازمان ایجاد شد و اعتماد تا چند ماه پيش از انقلا‌ب ۱۳۵۷ رياست آن را به عهده داشت. اهدافي كه اعتماد براي دستيابي ايران به فناوري اتمي بر شمرده بود؛ تامين انرژي، كمك به تحقيقات اتمي و كاربردهاي هسته‌اي در كشاورزي، طب، بيولوژي و صنعت را در بر مي‌گرفت. در گزارشي كه اعتماد طي يك ماه براي مسوولان ارشد وقت تهيه كرد هدف‌هاي انرژي اتمي در ايران تشريح شده بود؛ كادر قانوني و حقوقي اين كار روشن شد و كادر تشكيلا‌تي و حدود اعتبارات مورد نياز آن پيشنهاد گرديد.اعتماد معمار سازمان انرژي اتمي در ايران شد و بنای فناوري اتمي بر گرده‌ او  و همكارانش استوار شد. ]]> پتروشیمی Wed, 18 Jul 2012 10:54:18 GMT http://neconews.com/vdcf.tdjiw6decgiaw.html گاز شیل چیست؟ http://neconews.com/vdci.yazct1a3ubc2t.html شیل نوعی سنگ رسوبی است که از رس فشرده شده به صورت ورقه های نازک، تشکیل شده است. شیل های گازی گروه متنوعی از سنگ ها هستند که دارای متان محبوس در داخل خود بوده و در اعماق زمین وجود دارند، ولی می توان بوسیله حرارت دادن (تقطیر) و یا ایجاد شکاف هیدرولیکی، متان آن را از دل آنها استخراج کرد. در حال حاضر به شیل های نفتی و گازی توجه نسبتا زیادی می شود چون به عنوان یک سوخت فسیلی، ممکن است جایگزین ذخائر متعارف گازی (که انتظار اتمام آن می رود)، شوند. انسان از مدت ها پیش به وجود گاز در صخره های شیل پی برده اما این صخره ها بر خلاف میادین معمولی گاز، حالت متخلخل و شبکه موئینه ندارند و بنابراین استخراج گاز به راحتی از آن ها قابل انجام نیست. بر اساس فناوری جدید با فشار آب یا شن، دهانه ذخایر گازی باز می شود و امکان جریان گاز فراهم می گردد. در همین حال برای استخراج تجاری متان باید چاه های متعددی بدلیل فشار پایین گاز حفر شود. آمریکا از بزرگترین دارندگان ذخائر گاز شیل جهان است، بر اساس برآوردهای انجام گرفته بیش از ۲۳ درصد این ذخائر در آمریکا واقع شده است. ]]> پتروشیمی Mon, 16 Jan 2012 07:25:29 GMT http://neconews.com/vdci.yazct1a3ubc2t.html پتروشیمی قدرت و انگیزه جبران عقب ماندگی ها را دارد http://neconews.com/vdccmiq1.2bqep8laa2.html گفت و گوی تفصیلی نکونیوز با مهندس محمد حسن پیوندی معاون مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی همزمان با نخستین سالگرد بازگشت او به شرکت ملی صنایع پتروشیمی به عنوان معاون مهندی شعری مقدم در دفتر کار او انجام شد. مهندس پیوندی در بخش نخست این گفت و گو که پیش از این در نکونیوز منتشر شده، برای نخستین بار از بازگشت مدیریت سهام عدالت پتروشیمی های واگذار شده به شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران خبر داد و از پیشنهاد جدید شرکت ملی صنایع پتروشیمی به دولت برای تکمیل پروژه های نیمه تمام پتروشیمی که تعداد آنها بیش از ۷۰ پروژه تخمین زده می شود که تنها ۱۵ مورد از آنها پیشرفتی بیش از ۶۰ درصد دارند سخن گفت. بر مبنای این پیشنهاد، صندوق توسعه ملی ۵ تا ۱۰ میلیارد دلار از طریق شرکت ملی صنایع پتروشیمی دراختیار طرحها قرار می دهد و پتروشیمی این میزان را در مقابل وثیقه گرفتن محصولات پروژه هایی که پیشرفت ۶۰ درصدی داشته اند در اختیار این طرحها قرار می دهد و آن را مدیریت می کند. این پیشنهاد در جلسه ای توسط مهندس پیوندی به مهندس جهانگیری معاون اول رییس جمهور ارائه شده است. مهندس پیوندی همچنین در این گفت و گو از برنامه ای برای افزایش ۵ برابری ظرفیت تولید متانول کشور تا ۲۵ میلیون تن در سال خبر داد. گفت و گوی نکونیوز با مهندس پیوندی به آنجا رسید که با توجه به پروژه های نیمه تمامی که مدیریت اغلب آنها پس از واگذاریها با پتروشیمی نیست و همچنین برنامه پتروشیمی برای سوق دادن مجتمع های جدید به سمت تولید متانول، آیا دخالت پتروشیمی در این چرخه با توجه به نقش حداقلی NPC در پروژه های جدید امکانپذیر است و اگر امکانپذیر است آیا این امر به معنای دخالت در بخش خصوصی نیست؟ بخش دوم و پایانی گفت و گوی تفصیلی نکونیوز با مهندس پیوندی را می خوانید. آنچه که شما به عنوان ایفای نقش فراشرکتی توسط شرکت ملی صنایع پتروشیمی در مورد مجتمع های نیمه تمام از آن یاد می کنید بیم این را نمی دهد که نقش دولت در صنعت پتروشیمی دوباره پررنگ شود؟ ببینید قانون بیش از ۲۰ درصد اجازه نمی دهد، تا همین جا هم قانون می گوید دولت مجاز است نه مکلف. در واقع ما در توسعه صنعت پتروشیمی یک مشکل داریم و آن بخش ملی آن است. ما چرا باید در بخش پتروشیمی از عربستان عقب باشیم، در حالی که عربستان هیچ گاه امکاناتی که ما در اختیار داریم را ندارد؟ عربستان کجا امکانات ساخت داخل و امکانات مهندسی و نیروی انسانی ایرانی را دارد؟ تمام امکاناتش مصنوعی و وابسته به دیگران است. خوراک بیشتری هم در مورد خوراک های سبک ندارد. هرچه خوراک برای تولید فرآورده های پتروشیمی دارد گاز مایع است. ضمن اینکه حجم گازی هم که دارد قابل مقایسه با ما نیست. ما به شدت از عربستان عقب افتاده ایم. صنعت پتروشیمی با صنعت پالایشگاه متفاوت است چرا که کل خروجی پالایشگاه سوخت است. من همیشه گفته ام ۵ درصد هیدروکربن کشور( از نفت سفید تا اتان، متان و...) بیشتر وارد صنعت پتروشیمی نمی شود اما ۴۰ تا ۵۰ میلیون تن کالا را تولید می کند. خروجی کل پالایشگاه های کشور سوخت است و این سوخت بعد از ورود به چرخه احتراق تنها ۵۰ درصدش ریکاور می شود. بقیه اش به هدر می رود. یعنی کربن آن به گاز کربنیک و هیدروژن آن هم تبدیل به بخارآب می شود. ولی کربن و هیدروژن در پتروشیمی تبدیل به کالا می شود. این نقش ملی و جهانی صنعت پتروشیمی است. آقای مهندس شما با این کار روند اشتباه خصوصی سازی در گذشته را ادامه نمی دهید؟ خود خصوصی سازی ذاتا کار درستی است. از سوی دیگر ما نباید خودمان را از مسئولیت هایمان کنار بکشیم. ما در این زمینه معتقدیم صنعت پتروشیمی فراتر از پالایشگاه و درآمدزایی برای دولت است. گاهی شما می گویید که که من به عنوان یک مجموعه برای دولت در آمد ایجاد می کنم که این درآمد صرف آموزش و پرورش و جاهای دیگر می شود.اما صنعت پتروشیمی یک صنعت بین المللی است و امروز توسعه کشورها و توسعه سایر صنایع و بهداشت و رشد اجتماعی و اقتصادی و درآمد سرانه کشورها به آن وابسته است. به همین دلیل به راحتی نتوانستند آن را تحریم کنند، چون به آن وابسته اند. از همان روز اول توافق ژنو هم که گفتند تحریم این صنعت لغو شد به این دلیل بود که نمی توانند آن را تحریم کنند. شما توجه کنید که اگر نفت خام را از ما نخرند از کشورهای دیگر خاورمیانه می خرند. ولی همین حدود ۱۳ میلیون تن محصولات پتروشیمی که از ایران صادر می شود آن سوی مرزها کارخانه هایی به آن نیاز دارند. آلترناتیو این محصولات را ندارند. اگر نخرند باید پنج سال صبر کنند تا سرمایه گذاری انجام شود و محصول جایگزین تولید شود. بنابراین این که می گویم شرکت ملی صنایع پتروشیمی نقش فراشرکتی دارد به همین دلیل است. این هم که الان افسوس گذشته را بخوریم دردی را از ما دوا نمی کند. این که خوشحال باشیم که دیگر خصوصی سازی در این صنعت انجام می شود و کسی کاری به ما ندارد و سراغ ما نمی آید هم همان فرار از مسوولیت است. تلاش این است که آن بخش فراشرکتی و ملی این صنعت را احیا کنیم که در این زمینه خود آقای وزیر هم گفتند که ما می خواهیم ۲۰ میلیارد را به ۴۰ میلیارد درآمد افزایش بدهیم. با توجه به اینکه شرکت ملی صنایع پتروشیمی، نمایندگی سهام عدالت را دوباره به دست آورده، آیا نظام نامه ای را برای حضورتان در این بخش تدوین کرده اید؟ این کار هنوز انجام نشده است ولی باید قطعا صورت بگیرد. وقتی متخصصین صنعت پتروشیمی در هیات مدیره شرکت های واگذار شده، حداقل در نمایندگی های سهام عدالت حضور داشته باشند قطعا تصمیمات منطقی تری می گیرند. یکی از مسائلی که برای بنده حائز اهمیت است پتروشیمی بندر امام است که اساسا عامل توسعه صنعت پتروشیمی کشور است. یعنی منابع مالی این صنعت از بندر امام تامین می شود. اینکه در دولت هشتم با حضور آقای زنگنه و آقای نعمت زاده در کنار هم صنعت پتروشیمی اوج گرفت، نشان از فکر باز و توانمندیهای ایشان بود. منابع مالی را به علاوه پتانسیل فاینانس بین المللی را هم داشتند. ولی اساس کار گاز مایع بندر امام است که از همان ابتدا که ژاپنی ها آن فضا را طراحی کردند یک اعتبار برای توسعه صنعت پتروشیمی کشور بود. شما اگر می خواهید فاینانس بین المللی بگیرید باید به اعتبار درآمد و در نتیجه توان عرضه محصول صادراتی و تولید ارز باشد. یک میلیون تن گاز مایع بندر امام همان اعتبار لازم بود. چیزی حدود ۴۰ سال از عمر این مجموعه می گذرد و آن چه که در این مجتمع ارزشمند است، خوراک، نیروی انسانی و جایگاه آن در کنار دریاست و نیز اسکله های خیلی خوب. ولی متاسفانه دستگاه ها فرسوده است. یکی از ایده های ما این است که بندر امام باید نوسازی شود. کما اینکه ما NF سوم بندر امام را بر اساس اینکه تولید نفت خام در دولت هشتم به ۵ میلیون تن خواهد رسید طراحی کردیم. گرچه خود ما هم می دانستیم شاید امکان پذیر نباشد، ولی اصرار کردیم. به این دلیل که اصل منبع درآمدی ما گاز مایع است و این NF ها هستند که می توانند بلافاصله پس از ورود NGL از مناطق نفت خیز به بندر امام گاز مایع را جدا کنند. من خدمت آقای نعمت زاده عرض کردم که این ان اف ها فرسوده است و اگر هر کدام از اینها از مدار خارج شد ما از دو طرف ضربه می خوریم. یکی اینکه باید NGL را در بیابان های اهواز بسوزانیم و دیگر اینکه گاز مایع را در پتروشیمی از دست می دهیم و درآمدمان از دست می رود. اکنون همان NF سوم به کمک بندر امام آمده است. به همین دلیل تکنولوژی های قدیمی را در واحدهای پلیمری باید نوسازی کنیم و تکنولوژی های جدید با راندمان بالا را جایگزین کنیم. اگر حتی یک آدم غیرحرفه ای هم وارد بندر امام شود نگران می شود چون پتروشیمی بندرامام مثل یک ارگ کهنه است یعنی هیبت ارگ را دارد ولی فرسوده است. پس باید NF ها بازسازی و نوسازی شوند و انجام این خواست را از مدیریت هلدینگ خلیج فارس انتظار داریم. پس اینگونه که از صحبتهای جنابعالی استنباط می شود راهکار شما برای اصلاح روند خصوصی سازی حضور ۲۰ درصدی و قانونی و حمایت حداکثری شرکت ملی صنایع پتروشیمی از بخش خصوصی است؟ بله و تلاشمان در جهت نوسازی صنعت موجود و تزریق تجربیات است. از سوی دیگر تلاشمان برای تامین خوراک صنعت پتروشیمی و اجرای پروژه های خوراک رسانی است. مهمترین اقداماتی که شرکت ملی صنایع پتروشیمی در یک سال اخیر انجام داده چه بوده است؟ همچنین چه نگاهی به سرمایه گذاری خارجی داشته اید؟ همانطور که قبلا هم توضیح داده ام، برای بهبود وضعیت روی پروژه های آینده کار کردیم چون آنجا یک مقداری دستمان بازتر بوده است. در شرکت ها قطعا چندان حضور فیزیکی نداشته ایم به جز در بخش هایی که به نحوی به مسائل ملی مربوط بوده است مثل پدافند غیر عامل و اچ اس ای. البته اسکله ها به عنوان یک اهرم نظارتی و کنترلی همچنان در اختیار دولت است. از طرفی کارهای عمده ای در بخش تولید انجام دادیم و جلسات متعددی را برای رفع موانع تولید داشتیم. یکی از موانع تولید هم توقف های ناخواسته است. ما روی یوتیلیتی ها تمرکز کردیم مثل یوتیلیتی های فجر و مبین. بخش مدیریت کنترل تولید این موارد را تحت پوشش قرار داده است. در مورد طرح های آینده هم به جمع بندی رسیده ایم که باید برای ۲۵ میلیون تن متانول فکری کرد. از سوی دیگر بر روی دانش فنی تولید پروپیلن کار کردیم. تصویر روشنی از صنعت پتروشیمی به دولت و مجلس ارائه کردیم، از جمله اولویت بندی همان ۶۰ تا ۷۰ پروژه نیمه تمام مانده. اما ما با مجلس هم خیلی کار داریم. مجلس در این زمینه می تواند کمک رسان باشد. همین صحبت ها را با نمایندگان مجلس در کمیسیون های مربوطه داشتیم و الان به قانون نیاز داریم، چرا که این مسائل بدون حضور قانون عملی نیست. در طرحی که دولت به عنوان خروج غیر تورمی از رکود ارائه کرده است بخشی از وظایف شرکت ملی صنایع پتروشیمی به ویژه بخش ساماندهی آن را در اختیار وزارت صنعت، معدن و تجارت قرار داده است. توضیحی در این مورد ارایه می کنید؟ به این شکل نیست. چون دو شرکت توسعه ای ایمیدرو و ایدرو وجود دارند، شرکت ملی صنایع پتروشیمی را هم در کنار آنها قرار داده اند ولی اینکه وظایف را به وزارت صنعت، معدن و تجارت بدهند، خیر درست نیست. پس آن بخشی که محول شده چه بوده است؟ صرفا تنظیم اساس نامه های آن هاست، که گفته اند باید شبیه به هم باشد. شما با این موضوع مشکلی ندارید؟ ما از این منظر نگاه می کنیم که چون در قانون بودجه اسم شرکت های ایمیدرو و ایدرو به عنوان شرکت های توسعه ای آمده است پتروشیمی را هم در کنار آنها دیده اند. نمی خواهید به نحوی آن را اصلاح کنید تا وزارت نفت اساسنامه آن را تدوین کند؟ قطعا نظر ما بر این است. این موضوع صنعت پتروشیمی را با چالش روبه رو نمی کند؟ اگر شرکت ملی صنایع پتروشیمی رابط بین صنعت پتروشیمی و وزارت نفت نباشد به مشکل بر می خوریم چون خوراک در اختیار دولت است. ولی مدیریت تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی باید متولی تنظیم کننده آن باشد. برای جذب فاینانس خارجی غیر از چینی ها برنامه ای دارید؟ توسعه بزرگ بدون فاینانس خارجی امکان پذیر نیست. به هر حال پتروشیمی به ۷۰ درصد منابع خارجی نیاز دارد. بنیه بخش خصوصی حتی برای تامین ۳۰ درصد هم با مشکل مواجه است. چون بخش خصوصی نگاه خودش را دارد یعنی نگاه تجاری، در مورد همین ۷ شرکت متانول توصیه من درگذشته این بود که به جای موازی کاری به صورت سری باید عمل می کردند. یعنی یک پروژه را تا ۷۰ درصد پیش ببرند و بعد سراغ پروژه بعدی بروند. چشم انداز تولید پروپیلن را مثبت می بینید؟ بله ولی همه چیز تابع منابع مالی خارجی است. ولی به نظر می رسد امکان جذب این فاینانس وجود ندارد؟ باید به نتایج مذاکرات هسته ای امیدوار بود. به هر حال کشور مصمم است و مطمئن باشید اگر این اتفاق بیافتد صنعت پتروشیمی قدرت و انگیزه جبران عقب ماندگی را دارد، چرا که انگیزه در این صنعت بالاست و مواد اولیه، زیر ساخت، نیروی مهندسی که الان بیکار است و انگیزه را دارد و پتانسیل مورد نیاز در تمام جبهه ها وجود دارد. ]]> پتروشیمی Sat, 11 Oct 2014 16:02:44 GMT http://neconews.com/vdccmiq1.2bqep8laa2.html سرمایه‌گذاری در حوزه پتروشیمی http://neconews.com/vdchminq.23nqqdftt2.html ١٤ تفاهم‌نامه سرمایه‌گذاری در حوزه پتروشیمی از دستاوردهای نمایشگاه معرفی فرصت‌های سرمایه گذاری استان خوزستان بود که از سوی سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی امضا شد. به گزارش شانا، سید امید شهیدی نیا، مدیرعامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی با اعلام این خبر افزود: این تفاهم نامه‌ها در بخش‌های بالادستی، میان دستی و پایین دستی با شرکت‌های علاقه مند به سرمایه گذاری در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی امضا شد. وی از جمله تفاهمنامه‌ها را شامل طرح متانول به عنوان طرح‌های بالادستی منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی دانست که با ارزش نزدیک به ٢ میلیارد دلار امضا و به سرمایه گذار بخش خصوصی واگذار شد. شهیدی نیا ادامه داد: در کل این ١٤ طرح با اعتبار هفت هزار و ٣٥٠ میلیارد تومان به سرمایه گذار بخش خصوصی واگذار شد که در مجموع برای ٢ هزار و ٢٠٠ نفر فرصت اشتغال ایجاد می کند. به گزارش سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی، وی ظرفیت تولید این طرح‌ها را ٢ میلیون و ٢٥٠ هزار تن در سال اعلام کرد. وی با بیان اینکه بیشتر سرمایه گذاری‌ها در طرح‌های پایین دستی انجام شده است، گفت: افزون بر این موارد ١٢١ طرح با مطالعات امکان سنجی مقدماتی تهیه و ارائه شده بود. ]]> پتروشیمی Sun, 04 Dec 2016 08:32:19 GMT http://neconews.com/vdchminq.23nqqdftt2.html فاز نخست پتروشیمی دماوند پاییز به بهره برداری می رسد http://neconews.com/vdcf0vdj.w6dt1agiiw.html پتروشیمی دماوند با توجه به موقعیت ویژه خود و وابستگی ٢٤ مجتمع فاز دوم پتروشیمی های عسلویه به آن باید در کوتاه ترین زمان به بهره برداری برسد، از این رو تلاش می شود فاز نخست این مجتمع پاییز امسال وارد مدار شود. به گزارش شانا به نقل از روابط عمومی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، حسین شهریاری، مدیرعامل پتروشیمی دماوند با اعلام خبر بهره برداری از فاز نخست پتروشیمی دماوند در سال ٩٤،‌ به اولویت دار شدن این شرکت پس از تفاهمنامه لوزان اشاره کرد و گفت: بر اساس برنامه ریزیها سومین مرحله اعلام واگذاری شرکت پتروشیمی دماوند در اردیبهشت ماه برگزار می شود و اگر سرمایه گذاران در این مرحله نیز مانند ٢ مرحله پیش از واگذاری استقبال نکنند، این شرکت در اختیار شرکت ملی صنایع پتروشیمی باقی می ماند. شهریاری با اشاره به عدم استقبال از واگذاری شرکت پتروشیمی دماوند به دلیل سرمایه گذاری بالایی که در آن صورت گرفته، گفت: بر اساس برنامه فاز نخست، واحد برق دماوند مردادماه و واحد بخار آن پاییز به بهره برداری می رسد. وی در باره میزان تولید برق و بخار در فاز نخست اظهار کرد:‌ ظرفیت نصب شده بخش بخار ۶۰۰ تن در ساعت است و در مرحله نخست در فصل پاییز ۲۰۰ تن در ساعت بخار تولید خواهد شد، همچنین ظرفیت نصب شده نیروگاه برق نیز ۳۰۰ مگاوات بوده که در مرحله نخست ٩٠ مگاوات برق تولید می شود. مدیر عامل پتروشیمی دماوند در باره برنامه پیش روی پتروشیمی دماوند نیز تاکید کرد: برنامه این شرکت بستگی به واگذار شدن یا نشدن آن، از این رو پس از مشخص شدن وضع مالکیت دماوند،‌ درمورد آن برنامه ریزی صورت می گیرد. شهریاری ادامه داد: در صورتی که پتروشیمی دماوند واگذار نشود، وزارت نفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران باید درباره تمایل به سرمایه گذاری در دماوند تصمیم گیری کنند. مدیرعامل پتروشیمی دماوند در باره تاثیر تفاهم لوزان در تولید و نیاز یوتیلیتی منطقه نیز، گفت: درصورتی که تفاهمنامه لوزان نهایی شود، اجرای شرکتهای پتروشیمی فاز ۲ با سرعت مناسب پیش می رود، از این رو نیاز به یوتیلیتی افزایش یافته است و شرکت پتروشیمی دماوند در اولویت قرار می گیرد. به گزارش شانا، نیروگاه برق و بخار شرکت پتروشیمی دماوند از دو بخش برق و بخار برای خدمات دهی به شرکتهای فاز ۲ پتروشیمی منطقه ویژه پارس عسلویه تشکیل شده است. بر این اساس واحد برق شامل ۱۲ واحد توربین گازی هر یک به ظرفیت ۱۶۲مگاوات است؛ در مجموع ظرفیت نصب شده نیروگاه ۱٩۴۴ مگاوات در شرایط ایزو است، همچنین برآورد مصرف واحدهای فاز۲ معادل ۱۵۰۰ تا ۱۵۳۰ مگاوات در شرایط عادی و بیشینه است. با توجه به حجم عظیم سرمایه‌گذاری پروژه‌های یوتیلیتی بخش دریایی پتروشیمی دماوند، ابتدا عملیات اجرائی فاز ۱ طرح به همراه بخش دریایی کل پروژه آغاز شده است و در مرحله کنونی پروژه نیروگاه فاز نخست با پیشرفت حدود ٩۵ درصدی تا چندماه آینده به بهره برداری می رسد. مرضیه شاهدایی، مدیر طرحهای شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران چندی پیش با بیان این که پتروشیمی دماوند نیاز به چهار میلیارد دلار سرمایه گذاری دارد، گفته بود: از روز نخست تاکنون شرکت ملی صنایع پتروشیمی از محل منابع داخلی خود یک میلیارد دلار در این طرح سرمایه گذاری کرده است. شاهدایی تاکید کرده بود که بخش خصوصی پیش از خرید سهام پتروشیمی دماوند در بورس باید سرمایه گذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی را در این طرح بازگرداند. وی افزوده بود: هم اکنون ناتوانی بخش خصوصی در پرداخت هزینه اولیه (یک میلیارد دلار) به این شرکت و نیز سرمایه گذاری سه میلیارد دلاری از عوامل اصلی فروخته نشدن این طرح است. مدیر طرحهای شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با اشاره به برگزاری نشستهای مشترک با صندوقهای سرمایه گذاری بزرگ کشور درباره واگذاری سهام پتروشیمی دماوند، گفته بود: همه این صندوقها تقاضا دارند سرمایه اولیه ای که شرکت ملی پتروشیمی تاکنون در این طرح هزینه کرده است پس از بهره برداری به این شرکت پرداخت شود. شاهدایی اظهار کرده بود: بزرگترین عامل ارتباطی ٢٤ طرح پتروشیمی در فاز ٢ پارس جنوبی، پتروشیمی دماوند است، از این رو از لحاظ حاکمیتی و مدیریتی بهتر است تا زمانی که این طرح به بهره برداری می رسد، مدیریت آن دولتی بماند. ]]> پتروشیمی Wed, 15 Apr 2015 13:58:54 GMT http://neconews.com/vdcf0vdj.w6dt1agiiw.html