نکونیوز - پایگاه تحلیلی خبری نفت ، انرژی و اقتصاد - آخرين عناوين پتروشیمی :: rss_full_edition http://neconews.com/vsnhtmynd31g2.ft2.html Sun, 28 May 2017 15:33:45 GMT استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 3.0 http://neconews.com/skins/default/fa/{CURRENT_THEME}/ch01_newsfeed_logo.gif تهيه شده توسط پایگاه تحلیلی خبری نفت ، انرژی و اقتصاد http://neconews.com/ 100 70 fa نقل و نشر مطالب با ذکر نام پایگاه تحلیلی خبری نفت ، انرژی و اقتصاد آزاد است. Sun, 28 May 2017 15:33:45 GMT پتروشیمی 60 طرح های پتروشیمی در صف افتتاح http://neconews.com/vdcfv1dc.w6dtcagiiw.html معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی از بهره برداری و افتتاح هفت طرح پتروشیمی در سال ۹۶ خبر داد. به گزارش ایلنا، مرضیه شاهدایی مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی دربیست و هشتمین اجلاس مدیران عامل مجتمع های تولیدی پتروشیمی ، اظهار کرد: به زودی طرحهای پتروشیمی متانول کاوه و فاز سوم پردیس به بهره برداری خواهند رسید. وی با بیان این که تا پایان امسال طرح های پتروشیمی مرجان، فاز نخست پتروشیمی بوشهر، پترو کیمیای ابن سینا، فاز یک نیروگاه دماوند و فاز ۲ خط لوله اتیلن غرب نهایی خواهند شد، گفت: در مجموع ۹ میلیون تن به ظرفیت تولید صنعت پتروشیمی در سال ۹۶ افزوده خواهد شد. تجسم توسعه پتروشیمی با همکاری بخش خصوصی شاهدایی ادامه داد: با برنامه ریزی کامل ، منسجم می توانیم برنامه های پیش بینی شده برای توسعه صنعت پتروشیمی را با همکاری بخش خصوصی محقق کنیم. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ادامه داد: این شرکت افزون بر برنامه ها و وظایف اصلی خود، کمک به راه اندازی طرح هایی که در راستای اقتصاد مقاومتی قرار دارند را در دستور کار خود دارد و امیدواریم روند توسعه صنعت پتروشیمی در دولت دوازدهم نیز تداوم یابد. ]]> پتروشیمی Sun, 28 May 2017 10:13:59 GMT http://neconews.com/vdcfv1dc.w6dtcagiiw.html انتقال فناوری محور همکاری‎ ایران http://neconews.com/vdcevo8v.jh8nni9bbj.html ﻣﺪﯾﺮ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬﺍﺭﯼ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻠﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷﯿﻤﯽ با اشاره به این که توافقنامه همکاری میان ایران و یک شرکت معتبر اروپایی به منظور انتقال فناوری به زودی امضا می شود، گفت: متن توافقنامه نهایی شده است و به زودی منعقد می شود. به گزارش شانا، ﺣﺴﯿﻦ ﻋﻠﯿﻤﺮﺍﺩ گفت: برای مشارکت در ایجاد لایسنس مشترک در پروژه های صنعت پتروشیمی کشور، شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با یک شرکت اروپایی توافقنامه همکاری امضا می‎کند و اکنون متقاضیان زیادی دارد. وی افزود: پس از هماهنگی با وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، جزئیات بیشتر این خبر منتشر خواهد شد. به گفته مدیر سرمایه گذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی، این توافقنامه حاصل مذاکرات صورت گرفته پس از اجرای برنامه جامع اقدام مشترک (برجام) است و به زودی امضا می‎شود. علیمراد با بیان این که مسئله انتقال فناوری برای ما اهمیت زیادی دارد، افزود: استفاده از دانش فنی مشترک در پروژه های ایرانی خواهان دانش فنی حائز اهمیت است. مدیر سرمایه گذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی خواستار استفاده هرچه بهتر شرکت‌های تولیدی صنعت از فضای ایجاد شده در پسابرجام شد و افزود: سرمایه گذاران خارجی تمایل بسیار زیادی به همکاری و مشارکت با شرکت‌های تولیدی و هلدینگ‌های صنعت پتروشیمی ایران دارند. ]]> پتروشیمی Sun, 28 May 2017 07:36:17 GMT http://neconews.com/vdcevo8v.jh8nni9bbj.html حذف اسناد کاغذی صادرات پتروشیمی http://neconews.com/vdcfx1dc.w6dtjagiiw.html گمرک ایران در بخشنامه ای از حذف اسناد کاغذی در محموله های صادراتی پتروشیمی از تاریخ 20 خرداد امسال خبر داد. به گزارش روز یکشنبه ایرنا، در این بخشنامه که سوم خرداد به امضای «علی اکبر شامانی» مدیر کل دفتر صادرات گمرک به گمرکات کشور ابلاغ شده، علت حذف اسناد کاغذی در محموله های صادراتی پتروشیمی، عملیاتی شدن سامانه ثبت الکترونیکی معاملات نفتی (ثامن) بیان شده است. در این بخشنامه تاکید شده است: در خصوص اسناد منشاء مواد اولیه به کار رفته در تولید محموله های صادراتی در شرایطی که اسناد موصوف از تاریخ 20 خرداد به بعد توسط پتروشیمی ها و پالایشگاه های مرجع صادر می شوند، تنها از طریق سامانه ثامن ثبت و قابل پذیرش هستند و به هیچ عنوان پذیرش فیزیکی و کاغذی این اسناد امکان پذیر نیست. همچنین درباره اسناد منشاء که قبل از این تاریخ (20 خرداد) صادر شده اند، گمرکات اجرایی ذیربط مطابق روال گذشته و با رعایت مهلت یک ساله تعیین شده برای آنها نسبت به اخذ اصل اسناد کاغذی و استعلام اصالت و صحت مندرجات و کسر از محل آنها اقدام می کنند و حتی در صورت ثبت این اسناد در سامانه ثامن نیز اخذ اصل اسناد فیزیکی مربوطه الزامی است. با این حال در صورت وجود ثبت اسناد در سامانه ثامن، کنترل سیستمی آنها کافی به مقصود بوده و نیازی به استعلام کتبی اصالت و صحت مندرجات از مرجع صادر کننده نیست. بر اساس بخشنامه گمرک و درباره اسناد منشاء تامین سوخت های تقطیری و روغن های تصفیه دوم، کماکان مطابق روال جاری و تا اطلاع ثانونی پذیرش صورت جلسات مربوطه الزامیست و اینگونه اسناد فعلا در سامانه ثامن ثبت نمی شوند. به گزارش ایرنا، الکترونیکی شدن صادرات محموله های نفتی از 15 اردیبهشت ماه و با توجه به عملیاتی شدن سامانه ثبت الکترونیک معاملات نفتی (ثامن) در گمرک آغاز شد. ]]> پتروشیمی Sun, 28 May 2017 06:21:26 GMT http://neconews.com/vdcfx1dc.w6dtjagiiw.html رقابت ایران و عربستان در پتروشیمی http://neconews.com/vdcdzn0j.yt0kx6a22y.html معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی با بیان این که عربستان با استفاده از تمام ابزارهای تحت اختیار خود، تهدید جدی در منطقه برای بازار پتروشیمی ایران است، گفت: راه مقابله با این تهدید، یکپارچگی تمام واحدهای پتروشیمی در سیاست گذاری عرضه و تعیین قیمت ها است. به گزارش ایرنا، مهم ترین رقیب ایران در تولید محصولات پتروشیمی در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا، عربستان است که در سال های گذشته تلاش کرد تا بازارهای مهم آسیا مانند هند و جنوب شرقی آسیا را در اختیار گرفته و رقبا را حذف کند. عربستان با وجود برتری که در تولید محصولات پتروشیمی دارد، اما ظرفیت ایران در صنعت پتروشیمی بیشتر است بطوری که جمهوری اسلامی به منابع بزرگ گازی دسترسی دارد که عربستان فاقد آن است. ایران تلاش دارد که از مزیت نسبی خود در برخورداری از گاز استفاده کرده و واحدهای پتروشیمی استفاده کننده از خوراک گاز را توسعه دهد. به گزارش شرکت ملی صنایع پتروشیمی، مرضیه شاهدایی معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی گفت: صنعت پتروشیمی، در پایان سال گذشته 51 میلیون تن تولید داشت که از این میزان 36 میلیون تن آن فروش رفت . همچنین فروش داخلی به ارزش 19 میلیارد دلار و صادرات هم حدود 20 میلیون تن به ارزش 10 میلیارد دلار شد. وی اضافه کرد: یکپارچگی بازرگانی مورد تاکید است و تحقق آن در شرایط موجود نیز ضروری است. شاهدایی خاطر نشان کرد: تهدید عربستان بسیار جدی است و باید تمامی صنعت پتروشیمی با عزم راسخ خود این تهدید را به فرصت برای صنعت پتروشیمی تبدیل کنند. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ضمن اعلام اینکه عربستان با وجود نداشتن منابع گازی حداکثر، استفاده از منابع نفتی را دارد، افزود: اکنون همه متوجه شدند که با افزایش مصرف جهانی محصولات این صنعت، پتروشیمی صنعتی بسیار سودآور است . وی تاکید کرد : حفظ و اولویت قراردادن منافع ملی اهمیت بسزایی دارد و اکنون عربستان با استفاده از تمام ابزارهای تحت اختیار خود، تهدید جدی در منطقه برای بازار پتروشیمی ایران است، و تنها راه مقابله با این تهدید، یکپارچگی تمام واحدهای پتروشیمی در امر سیاست گذاری عرضه و تعیین قیمت ها است. شاهدایی خطاب به همکارانش اضافه کرد: آینده صنعت پتروشیمی را شما رقم می زنید و برنامه تولید تا پایان سال 96 دستیابی به رقم 72 میلیون تن است و در پایان برنامه ششم هدف ، رسیدن به تولید 110 تا 120 میلیون تن تولید است. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ضمن تاکید بر ضرورت حمایت و توجه به ساخت داخل، گفت: استفاده از ساخت داخل و فناوری های بومی در صنعت پتروشیمی در اولویت قرار دارد و ساخت داخل امروز موجب غرور و افتخار است. خارجی ها در بازدید از شرکتهای پتروشیمی ایران از کیفیت و فناوری تجهیزات داخلی شگفت زده می شوند. وی توصیه کرد: امروز فرصت ایجاد شده در دوران پسابرجام برای کشور در زمینه گسترش ارتباطات بین المللی، اهمیت بسزایی دارد و از کسب فناوری و تقاضای مشارکت و سرمایه گذاری شرکت های خارجی باید بهره مند شد. شاهدایی ضمن اعلام تمایل شرکتهای خارجی برای مشارکت با شرکتهای ایرانی در بخش تولید و اجرای طرح های جدید، پیشنهاد کرد که شرکت ها از این فرصت برای ارتقای واحدها و همچنین تکمیل زنجیره ارزش استفاده کنند. به گزارش ایرنا، ظرفیت فعلی تولید محصولات پتروشیمی کشور سالیانه حدود 62 میلیون تن است که با راه اندازی هفت طرح جدید تا پایان امسال به 72 میلیون تن افزایش خواهد یافت. ]]> پتروشیمی Sun, 28 May 2017 03:53:35 GMT http://neconews.com/vdcdzn0j.yt0kx6a22y.html نگاهی به قوانین کار و روند خصوصی سازی در صنایع پتروشیمی کشورهای حوزه خلیج فارس http://neconews.com/vdciq3av.t1awz2bcct.html دغدغه های صنعت پتروشیمی کشورمان تمامی ندارد. زمانی نه چندان دور برای جذب نیرو مجبور به جذب داوطلبانی با مدارک فیزیک و ریاضی بود تا با برگزاری دورههای تکمیلی از آنان به عنوان مهندسان تبدیلی در طرح ها و پروژههای در دست اجرا استفاده نماید. پس آن در دوره ای پتروشیمی چنان محور ایجاد اشتغال در کشور می شود که مرکزی برای آموزش نیروهای جویای کار در بخش های تخصصی مورد نیاز خود و دیگر صنایع کشور راه اندازی می کند تا با برگزاری دوره های آموزشی سه ماهه علاوه بر تامین نیازهای تخصصی طرح های دردست اجرا، مدرک معتبری در دست کارآموختگانی قرار دهد که قصد داشتند راهی کشورهای دیگر شوند. حالا اما گوئی روزهای بد پتروشیمی از راه رسیده است. کارکنان رسمی وبال گردن این صنعت شده اند. جمع زیادی از نیروهای رسمی وزارت نفت ناخواسته با خصوصی سازی های انجام شده از ساختار دولتی به خصوصی تغییر ماهیت داده، به دلیل ممنوعیت های وضع شده نه امکان انتقال به شرکت های دولتی را دارند و نه شرایط لازم برای بازنشستگی و خلاص شدن از دغدغه های خصولتی شدن. چاره چیست؟ ما هم نمیدانیم چون بزرگان قوم و مدیران ارشد پتروشیمی و حتی آنانکه این شرایط را برای صنعت ارزش آفرینی که روزی چشم چراغ توسعه صنعتی کشور محسوب می شد بوجود آورده اند، امروز همراه با دیگران به دنبال پرتقال فروش می گردند و کسی نمیداند چگونه شد که اینگونه شد؟ در پاسخ به این سوال که چرا خصوصی سازی پتروشیمی در ایران اینگونه از کار درآمد و آیا نتیجه خصوصی سازی در هر کشوری اینگونه حاصلی به بار دارد یا خیر؟ یک راه قابل اجرا بررسی اقدام هائی است که در کشورهای همسایه به ویژه رقبای ما در منطقه خاورمیانه انجام گرفته است. گزارش پیوست با این هدف تهیه شده است. امید که بتواند در شناخت بیشتر مسئولین و دست اندرکاران مسائل مرتبط با نیروی کار موثر واقع شود. نگاهی به سابقه خصوصی سازی در کشورهای حوزه خلیج فارس: خصوصی سازی موضوعی است که به مدت ۱۵ سال البته با روندی محدود و آهسته در کشورهای حوزه خلیج فارس مورد بحث و بررسی قرار داشته است. این سرعت آهسته نشان دهنده نگرانی های آنان از عواقبی مانند افزایش بیکاری در آن کشورها بوده است. با این حال یکی از عوامل عمده در پشت صحنه عملکرد شورای همکاری خلیج فارس در حرکت به سمت خصوصی سازی، نیاز به از بین بردن بار مالی ناشی از هزینه سرمایه گذاری های انجام شده در این کشورها و همچنین فراهم نمودن فرصت های برابر در میان شهروندان این کشورها می باشد. )۱) توضیح اینکه تحقیقات قبلی نشان می داد در این کشورها اقدامات پایدار بسیار کمی در جهت اشتغال جوانان صورت گرفته بود. اما تجربه اخیر شورای همکاری خلیج فارس شامل کشورهای بحرین، کویت، عمان، قطر، عربستان سعودی و امارات متحده عربی به وضوح نشان داد ایجاد اشتغال جوانان نیاز به راهکارهائی بیش از ظرفیت بودجه موجود و رشد اقتصادی آنان دارد. طی یک دهه گذشته افزایش چشمگیر قیمت نفت، توسعه اقتصادی سریع کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس را به همراه داشته و باعث ایجاد فرصت های جدید شغلی و انباشت قابل توجه ثروت در آن کشورها شده است. نکته قابل توجه اینکه بخش مهمی از این افزایش ثروت سرمایه گذاری گسترده در پروژه های آموزش و پرورش و توسعه زیرساخت ها و در نهایت تنوع بخشی در اقتصاد این کشورها را به همراه داشته است. با این حال، اعضای شورای همکاری خلیج فارس هنوز با تداوم نرخ بالای بیکاری جوانان، به ویژه برای زنان جوان روبرو هستند و این موضوع نشان می دهد توسعه اقتصادی صورت گرفته در حد مورد انتظار گره گشای حل چالش بیکاری جوانان جویای کار آنها نبوده است. زیرا از دید برخی کارشناسان بیکاری جوانان یک مشکل ساختاری پیچیده می باشد که طی یک فعل و انغعال طبیعی از رفتارهای اجتماعی و اقتصادی ریشه دار، بوسیله نهادها، قوانین و هنجارهای حاکم بر بازار کار و نظام آموزش و پرورش شکل گرفته است. همانطور که اشاره شد در حال حاضر وضعیت اشتغال در کشورهای شورای همکاری خلیج فارس بر اساس مدل رشد مبتنی بر صادرات نفت و درآمد حاصل از آن شکل گرفته است. به عبارت دیگر کشف ذخایر عظیم نفت در ۱۹۳۰و استخراج آن موجب گردید بخش عمده درآمد و صادرات کشورهای خلیج فارس از منابع نفت باشد. به گونه ای که امروزه حداقل ۸۰٪ از کل درآمد دولت ها در تمام کشورهای شورای همکاری خلیج فارس را به خود اختصاص میدهد. البته به غیر از قطر که ترکیب درآمدهای نفت و گاز حدود ۷۰ درصد از درآمدهای دولت آن کشور را شامل می شود. استخدام در این کشور هر دو نیروی ماهر و غیر ماهر بومی را شامل می شود که با توجه به برنامه های تدوین شده برای حفظ رشد سریع اقتصاد مبتنی بر نفت آنان بسیار ضروری به نظر می رسد. موضوع شکل دادن به وضعیت اشتغال نیروهای جویای کار کشورهای حوزه خلیج فارس به گونه ای بوده که اکثریت مشاغل در بخش خصوصی توسط اتباع غیر بومی پر شده است. باید در نظر داشت اگرچه حضور نیروی کار در این کشور پس از کشف اولیه نفت آغاز شده اما مهاجرت قابل ملاحظه نیروی کار عمدتا پس از سال ۱۹۷۳، رونق بهای نفت و اجرای پروژه های توسعه بلند پروازانه افزایش چشمگیری یافته بود. چنین پروژه هایی منجر به افزایش سریع تقاضا برای جذب نیروهایی شد که می توانست توسط نیروی کار بومی تامین شود ولی به دلیل اینکه کارهای ایجاد شده خیلی کوچک بوده یا به مهارت های تخصصی نیاز نداشتند، به موازات آن، اتباع بومی در بخش های دولتی و تحت قراردادهای اجتماعی که به راحتی ارائه شده و از دستمزد های خوبی برخوردار بود مشغول به کار شدند. بنابراین، امکان بهره برداری شهروندان این کشور از حق ثروت نفت بدون استفاده از نیروهای بومی در کارهای اجرائی منجر به ایجاد نرخ پایین مشارکت در میان اتباع این کشور و دیگر اعضای شورای همکاری خلیج فارس به نسبت بیکاران دخیل در هر نفر استخدام شده است. "در کشور عربستان سعودی، در سال ۲۰۱۱، تنها ۴.۱ میلیون نفر از ۱۹.۴ میلیون نفر جمعیت کشور به کار گرفته شده و این موضوع منجر به این شد که هر فرد نان آور در این کشور به طور متوسط ۴-۵ وابسته را حمایت نماید". (آژانس پول عربستان سعودی،- آمار سالانه ۲۰۱۴ وزارت مرکزی آمار و اطلاعات بررسی نیروی کار ۲۰۱۱) این شرایط در حالی در کشورهای حوزه خلیج فارس رخ داده که رشد اقتصادی اگرچه بطور مثال استاندارد های پزشکی را بالا برده، اما تسهیلات ایجاد شده نیز نتوانسته بطور محسوسی هنجارهای فرهنگی را تغییر دهد و نقش جنسیتی سنتی در خانواده های بزرگ همچنان مشهود بوده، در نتیجه نرخ باروری دهه های گذشته همچنان غالب و رشد جمعیت بسیار بالا می باشد به گونه ای که حدودا یک سوم تا نصف جمعیت این کشورها را جوانان زیر ۲۵ سال تشکیل می دهند.(۲) از سوی دیگر بیشتر سهام شرکت های پتروشیمی شورای همکاری خلیج فارس به طور کامل و یا عمدتا در دست دولت می باشد و همین امر موجب گردیده فرایند تصمیم گیری طولانی و دست و پا گیر شود اما بهرحال مشارکت بخش خصوصی در حال افزایش می باشد(۳) همچنین عربستان سعودی بیشترین نیروی کار در صنایع پتروشیمی منطقه را به خود اختصاص داده است. آمارهای منتشره نشان می دهد میزان اشتغال در بخش پتروشیمی این کشور در سال ۲۰۱۱ .۱۵% بیشتر از سال ۲۰۱۰ در سایر کشورهای عربی خلیج فارس بوده و توانسته بیش از ۷۴% کل نیروی کار مشغول در این صنایع را به خود اختصاص دهد.(۴) نقش زنان در نیروی کار شرکت های پتروشیمی کشورهای شورای همکاری خلیج فارس: اگرچه بر اساس آمارهای موجود زنان در زنجیره ارزش بعضی از کشورهای خلیج فارس تا یک سوم نیروی کار شرکتهای پتروشیمی را تشکیل می دهند ولی نقش آنها در رهبری و مدیریت این شرکتها بسیار محدود می باشد. هر چند اشتغال زنان در زنجیره ارزش شرکتهای پتروشیمی در کویت و امارات بارز بوده و نقش گسترده تری دارند اما در عمان و بحرین شرایط آنان محدودتر بوده و در شرکتهای پتروشیمی عربستان سعودی و قطر، اشتغال زنان در رده های بالاتر بخش پتروشیمی با محدودیت بیشتری روبرو می باشد . با این حال، چالشهای دیگری نیز در مسیر استخدام زنان در رده های مدیریتی وجود دارد. به طور مثال بیش از نیمی از زنان این کشورها نمی توانند به مدرک مهندسی در این زنجیره ارزش دسترسی داشته باشند در نتیجه شرایطشان برای به دست آوردن مدارج بالا و مناسب در این بخش ها محدود می باشد.(۵) روند تغییرات قوانین کار و خصوصی سازی در عربستان سعودی: سیستم اقتصادی حاکم در عربستان سعودی مبتنی بر کارآفرینی آزاد است. شهروندان عربستان سعودی می توانند در فعالیت های اقتصادی خصوصی مشارکت داشته و از حقوق مادی آن برخوردار شوند . از اوایل ۱۹۹۰ دولت عربستان سعودی شروع به تشویق شرکت های بزرگ در جهت مشارکت اقتصادی برای تنوع بخشیدن به پایه های اقتصادی و کاهش وابستگی به درآمدهای نفتی نمود. بی ثباتی قیمت نفت در سالهای دهه نود باعث شد دولت به طرح های مختلف اقتصادی، از جمله استقرار شورای عالی اقتصادی (SEC) برای اجرای یک برنامه خصوصی سازی مدون مبادرت نماید. در نتیجه، بخشی از سهام شرکت های دولتی به مردم واگذار شد. به عنوان مثال، دولت عربستان سعودی، شرکت مخابرات را خصوصی ساخته و از سال ۲۰۰۳ با فروش۳۰ درصد از سهام این شرکت به شهروندان خود پروسه خصوصی سازی را آغاز کرد. روند تغییرات قوانین کار در قطر: دولت قطر طی چند سال گذشته در راستای افزایش قابلیت سیستم اداری خود و کاهش انتقادات جهانی نسبت به شرایط نیروهای کار خارجی تغییرات مثبتی را بکار گرفته است. وزارت کشور و کار قطر برنامه ای برای رفع محدودیت ها در شرایط اشتغال کارگران خارجی تدوین نموده که شامل لغو سیستم اسپانسر است.(سیستمی که براساس آن تمامی کارگران در طول مدت اقامت خود در این کشور موظف به پیروی از یک کارفرمای منفرد بوده و بر اساس آن نمی توانستند بدون اجازه کارفرما تغییر شغل داده یا کشور را ترک کنند). دیگر اصلاحات صورت گرفته شامل پرداخت دستمزد به صورت الکترونیکی توسط کارفرمایان در جهت بهبود و شفافیت پرداخت به موقع دستمزدها توسط کارفرمایان، و مجازات برای مصادره گذرنامه کارگران از سوی کارفرمایان است ( جریمه ای که از ۱۰،۰۰۰ ریال (۲۷۰۰ $) به ۵۰،۰۰۰ ریال (۱۳.۷۰۰ $) را شامل می شود. وضعیت نیروی کار قطر بدنبال میزبانی جام جهانی ۲۰۲۲ فوتبال این کشور تحت بررسی دقیق در آمده است. در این کشور با جمعیت کوچک بومی، حدود یک میلیون و چهارصد هزار کارگر مهاجر، متمرکز در بخش ساخت و ساز هستند. نکته قابل توجه اینکه تنها حدود ۱۰ درصد از مردم با سن بالای ۱۴ سال شهروندان قطر می باشند.(۶) در زمینه خصوصی سازی تصمیم قطر جهت خصوصی سازی شرکت های کلیدی بخش عمومی موجب بهبود بهره وری و عملکرد آنها شده و تاثیر بسیار مثبتی بر اقتصاد آن کشور داشته است.(۷) - قطر قصد دارد با استخدام گروهی از مشاورین بین المللی به مطالعه این موضوع بپردازد که چگونه دولت می تواند سهم بیشتری از اقتصاد خود را به بخش خصوصی واگذار کند. در همین رابطه وزیر اقتصاد قطر در اظهار نظری گفته بود: خصوصی سازی به زودی، با فروش سهام دولت در پتروشیمی، کودهای شیمیایی، و فولاد آغاز خواهد شد. وی همچنین افزوده بود قطر قصد دارد با ایجاد یک شرکت هلدینگ جهت تسریع در خصوصی سازی اقدام نماید.(۸) خصوصی سازی در کویت: خصوصی سازی در کویت با این ایده که بخش خصوصی می تواند در برخی موارد کارهای بهتر انجام دهد هدایت شده است. رئيس اداره فنی و مشارکت آن کشور عادل الرومی معتقد است "بخش خصوصی در حال حاضر متولی بیش از ۸۰ درصد تولید ناخالص داخلی است. بنابراین دولت می خواهد برای کاهش نقش خود از یک گرداننده به تنظیم کننده اقدام کرده، این مسئولیت (گرداننده ) را به بخش خصوصی واگذار نماید. بیش از ۶۵% نیروی کار کویت را افراد غیربومی مهاجر تشکیل میدهند ولی بیشتر کارهای سطح بالای مدیریتی در دست نیروهای بومی قرار دارد. سطح بیکاری در کویت کمتر از ۵% می باشد اما نیروی کار جوان این کشور در حال افزایش است. از طرفی جوانان تمایلی به وارد شدن به بخش خصوصی نداشته ولی نمی توانند جذب کارهای دولتی نیز شوند.(۹) خصوصی سازی در امارات متحده عربی: سیاست خصوصی سازی امارات متحده عربی تاکنون تاثیر قابل توجهی در حجم و اندازه بخش دولتی نداشته، عمدتا در بخش های منحصر بفردی مانند خدمات اجتماعی زیر بنایی و امور اقتصادی با روندی افزایشی و کاهشی همراه بوده است. البته بخش اشتغال و خدمات اجتماعی این کشور همچنان در حیطه نفوذ دستگاه های دولتی می باشند هرچند در چارچوب خصوصی سازی کلان بخش هایی همچون آب و برق و همچنین سرویس مخابرات به سازمان های خصوصی واگذار شده است.اما در سالهای اخیر برای واگذاری امور به بخش خصوصی در امارات متحده عربی نسبت به دیگر کشورهای منطقه تمایل بیشتری دیده می شود.(۱۰) خصوصی سازی در عمان: از آنجائیکه این کشور نسبت به همسایگان عرب خود در منطقه خلیج فارس منابع کمتری از ذخایر انرژی را در دسترس دارد سیاست خصوصی سازی را در این بخش بکار نگرفته است. ولی در زمینه توریسم و هیدروکربن این برنامه را تدوین و در سال های اخیر آن را به شرکت های مختلف اعلام کرده است.(۱۱) عمان از پیشگامان روند خصوصی سازی در بین اعضای شورای خلیج فارس است و نخستین کشوری است که خصوصی سازی را در صنایع برق و آب خود آغاز کرده است.(۱۲) رضایتمندی شغلی در کشورهای عرب حوزه خلیج فارس: در بررسی رضایتمندی شغلی همواره چگونگی روابط و عوامل موثر (تصدی سن و شغل) و جنبه های رضایت شغلی با تعهد سازمانی و تعیین تاثیر سایر عوامل و جنبه های رضایت شغلی مورد نظر می باشد. بر همین اساس در کشور عمان رابطه مثبت و معناداری میان کارکنان دارای رضایت شغلی و تعهد سازمانی بالا مشاهده می شود. نکته مهم اینکه معمولا در کارکنان مسن تر رضایت شغلی بیشتری نسبت به جوانان وجود دارد.(۱۳) در کشور قطر بدلیل استفاده از نیروی کار خارجی یک دو گانگی در رضایتمندی شغلی مشاهده می گردد. افراد خارجی که از طریق آژانس های کاریابی جذب نیروی کار می شوند به یک نوع برده کاری تبدیل شده و حتی پاسپورت آنها همواره در گرو کارفرمایانشان قرار گرفته، اجازه خروج از کشور را ندارند. شش روز کار در هفته به همراه ساعات طولانی کار روزانه از جمله مشخصات کاری این افراد می باشد. در یک گزارش میدانی ۳۷ درصد مردم قطر از کار خود رضایت داشتند. این گروه بیشتر نیروی کار بومی این کشور را شامل می شد و ۳۲ درصد نارضایتمندی کامل خود را ابراز نموده اند که این گروه مشتمل بر افراد خارجی غیر بومی محسوب می گردیدند.(۱۴) لازم به ذکر است طبق نتایج برخی بررسی های صورت گرفته انگیزش و رضایت شغلی در میان کارمندان و کارگران بخش خصوصی کویت و زنان کویتی بیشتر از گروههای دیگر است.(۱۵) همچنین نظر سنجی دیگری که در مورد رضایت و خوشحالی از کار در سازمان خود بعمل آمده نشان می دهد ۴۰% از کارکنان عربستان سعودی رضایت نسبتا پایینی از کار خود داشتند. از جمله نتایج جالب این نظرسنجی آن است که در آن کشور رضایتمندی شغلی در میان زنان شاغل بیش از مردان است. زیرا آنها بطور کلی در محل کار خود بیشتر احساس امنیت کرده و با همکارانشان احساس راحتی می کنند.(۱۶) در دیگر بررسی های صورت گرفته بیش از ۷۳ درصد از کارکنان در امارات متحده عربی از شرایط کار خود ناراضی بوده و تنها ۲۷ درصد از آنها از شرایط موجود اظهار رضایت کرده بودند. به گفته محققان به طور کلی میزان رضایت شغلی امارات متحده عربی نسبت به سایر کشورهای منطقه "به میزان قابل توجهی پایین" می باشد. حقوق پایین و خلف وعده کارفرمایان در افزایش حقوق کارمندان از عمده دلایل نارضایتی شغلی در این کشور می باشد. نکته قابل ذکر اینکه در این کشور ۹۰% از کارکنان غیر بومی در بخش خصوصی مشغول بکار می باشند.(۱۷) ترکیب نیروی کار در کشورهای عربی منطقه خلیج فارس: تجارب اخیر در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس به وضوح نشان داده در بحرین، کویت، عمان، قطر، عربستان سعودی و امارات متحده عربی تامین شرایط اشتغال جوانان به بودجه ای بیش از ظرفیت فعلی بودجه و رشد اقتصادی آنها نیاز داشته و متکی به انتظار برای افزایش قیمت نفت در منطقه مانند سال های نه چندان دور می باشد. توسعه سریع اقتصادی شورای همکاری خلیج فارس در طول دهه گذشته باعث ایجاد شغل و انباشت ثروت قابل توجهی شده است و بخش قابل توجهی از ثروت حاصله به سرمایه گذاری گسترده در پروژه های آموزش و پرورش و زیر بنایی منتقل و به ایجاد تنوع در بخش های مختلف اقتصادی این کشورها منجر شده است. ولی در عین حال آنان همچنان با تداوم نرخ بیکاری بالای جوانان، مخصوصا زنان جوان روبرو بوده، توسعه اقتصادی را تنها راه حل چالش بیکاری جوانان نمی دانند.(۱۸) ترکیب نیروهای مهاجر کاری و سیستم kafala (سرپرستی): سیستم kafala به عربی" نظام الكفالة "، به معنی «نظام سرپرستی برای نظارت بر کارگران مهاجر است که بیشتر در ساخت و ساز و بخش های داخلی، کشورهای بحرین، کویت، عمان، قطر، عربستان سعودی و امارات متحده عربی استفاده می شود. این سیستم مبتنی بر نیاز کارگران غیر ماهر در کشورهای عضو شورا بوده، معمولا کارفرمایان مسئول ویزا و اخذ مجوزهای قانونی کارگران مهاجر می باشد. این عمل مورد انتقاد سازمان های حقوق بشر به جهت ایجاد فرصت های آسان برای بهره کشی از کارگران مهاجر است. بسیاری از کارفرمایان گذرنامه کارگران را گرفته و به سوء استفاده از آنان می پردازند و کارگران فرصت کمی برای تعقیب قانونی کارفرمایان در این کشورها دارند. تحت سیستم kafala در عربستان سعودی، "یک کارفرما مسئولیت استخدام یک کارگر مهاجر را دارد و کارفرما باید اجازه بدهد که کارگر مهاجر وارد کشور شده، یا از کشور خارج شود . در قطر حدود ۱.۲ میلیون کارگر خارجی، عمدتا از هند، پاکستان، بنگلادش، نپال، و فیلیپین، ۹۴ درصد از نیروی کار این کشور را تشکیل می دهند. به عبارت دیگر تقریبا به ازای هر شهروند قطری پنج کارگر خارجی وجود دارد که عمدتا خدمتکار و نیروهای غیر ماهر هستند. البته گزارش ها حاکیست بسیاری از این کارگران در چنان شرایطی قرار دارند که دیده بان حقوق بشر این موضوع را به "کار اجباری" و نزدیک به فئودالی تشبیه کرده است. در اکتبر سال ۲۰۱۴، دیده بان حقوق بشر تخمین زده بود که ۱۴۶ هزار کارگر خانگی مهاجر زن در امارات متحده عربی حضور دارند که گذرنامه اکثر آنان توسط کارفرمایان مربوطه توقیف شده و در بسیاری از موارد علیرغم اضافه کاری زیاد( تا ۲۱ ساعت در روز) به آنها دستمزد کاملی پرداخت نمی شود و علاوه بر این اجحاف صورت گرفته، مواد غذایی و شرایط درمان پزشکی که در اختیار آنان گذاشته می شود، ناکافی است. در سال ۲۰۰۹، بحرین اولین کشور عضو شورای همکاری خلیج فارس (GCC) بود که به لغو سیستم kafala مبادرت نمود. لازم به ذکر است در همان زمان وزیر کار این کشور در بیانیه ای عمومی این سیستم را به برده داری تشبیه کرده بود.(۱۹) تحول اساسی در بازار کار کشورهای عربی خلیج فارس: - بحرین به تازگی اقدام به توسعه یک استراتژی جدید در استخدام ملی نموده که شامل ارائه یارانه های مالی برای آموزش شهروندان در بخش خصوصی و کمک های مالی به بیکاران می باشد . همچنین بهبود استانداردهای آموزش و پرورش و برنامه های آموزشی فنی و حرفه ای از دیگر اقدام های صورت گرفته در این کشور می باشد. از سوی دیگر سهمیه اشتغال نیروی کار بومی این کشور در شرکت های کوچک و متوسط افزایش یافته و همزمان با آن مبادرت به لغو "ویزای رایگان برای نیروهای کار خارج از کشور نموده است. -در کویت با تاسیس سازمان نیروی انسانی، برنامه تجدید ساختار دولت (MGRP) در سال ۲۰۰۱ جهت اجرای قانون کار و همچنین ارائه مزایای بیکاری به اتباع بیکار کویت عملا آغاز و ارائه آموزش و تسهیل اشتغال اتباع این کشور در بخش های خصوصی در سپتامبر ۲۰۰۲ به تصویب رسیده است. همچنین سهمیه بندی اتباع کویتی جهت کار در بخش خصوصی از دیگر اقدام های صورت گرفته در این کشور بوده و انجام آن چنان مورد تاکید می باشد که شرکت های متخلف در عدم رعایت این قوانین در معرض جریمه و مواردی مانند محرومیت از حضور در مناقصه قراردادهای دولتی قرار می گیرند . -در عمان به جای سیستم قبلی، طرح " نیروی کار دوگانه "(ماهر / غیر ماهر) با حداقل دستمزد برای بهبود برنامه های آموزشی فنی و حرفه ای و حداقل دستمزد هماهنگ برای شهروندان به همراه ارائه مبلغی به عنوان کمک هزینه حمل و نقل ارائه شده است. مقامات عمانی همچنین به نوسازی نظام های آموزشی در تمام سطوح اقدام ورزیده، وزارت جدید نیروی انسانی در سال ۲۰۰۲ تشکیل و قانون کار تجدید نظر شده این کشور نیز در ماه مه ۲۰۰۳ به تصویب رسید. - در قطر به طور رسمی سیاست اشتغال برای فارغ التحصیلان به صورت خودکار به پایان رسیده و در حال حاضر برای جویندگان کار با حفظ اطلاعات شخصی افراد متقاضی در مورد فرصت های شغلی موجود خدمات مشاوره و اطلاعات لازم ارائه می شود. به گونه ای که دپارتمانی در وزارت خدمات اجتماعی مسئولیت این کار را بر عهده گرفته است. -در عربستان سعودی با مشارکت مالی بخش خصوصی صندوق توسعه منابع انسانی (HRDF) برای ارائه آموزش نیروی کار این کشور تشکیل شده، در زمینه تامین مهارت های مورد نیاز توسط بخش خصوصی و توسعه یک پایگاه داده برای تطبیق و قرار دادن کارگران عربستان در بخش خصوصی فعالیت دارد. اجرای این برنامه از اهم اصلاحات سالهای اخیر در این کشور می باشد. - در امارات متحده عربی با تاسیس اداره توسعه منابع انسانی و اشتغال ملی، توانسته اند به بهبود مهارت های اتباع این کشور و متقاضیان جدید دریافت شغل کمک موثر نموده، با ایجاد یک پایگاه داده های بازار کار ملی در راستای ایجاد تسهیلات جستجوی کار برای اتباع این کشور اقدام نمایند(۲۰) نمونه ای از قوانین و مزایای حاکم بر شرکتهای خصوصی پتروشیمی چند ملیتی در منطقه خلیج فارس: - شرکت جیبک GPIC GULF PETROCHEMICAL INDUSTRIES) (COMPANY: در ماه دسامبر سال ۱۹۷۹ یک مرکز به منظور تعامل مثبت میان کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس برای تولید انواع کودها و دیگر محصولات پتروشیمی با استفاده از گاز طبیعی بحرین به عنوان خوراک در آن کشور تاسیس شد. این شرکت با هدف انجام یک سرمایه گذاری مشترک توسط دولت های بحرین، عربستان سعودی و کویت شکل گرفته است. هیئت مدیره این شرکت شامل نمایندگانی از مدیران سه کشور مذکور و شرکت هایی از جمله سابیک عربستان بوده و طی مدت فعالیت خود توانسته جوایز مهمی از جمله "جایزه بین المللی ایمنی" را از شورای امنیت بریتانیا بدست آورده و "جایزه تعالی" را از انجمن سلطنتی لندن در سال ۲۰۰۸ برای ایمنی و بهداشت حرفه ای و اقدامات صورت گرفته در جهت پیشگیری از حوادث دریافت کند. در مرکز آموزشی شرکت پتروشیمی جیبک(GPIC) از امکانات دولتی برای آموزش کارکنان استفاده شده و مدیریت آموزش و توسعه کارکنان به عنوان یک اولویت در نظر گرفته است. همچنین پرسنل این مجموعه از آخرین تحولات در زمینه کودهای شیمیائی و پتروشیمی آگاه می شوند. این مرکز دارای یک سالن تئاتر درجه یک، یک کتابخانه مرکزی، مراکز دیداری و شنیداری، کلاسهای آموزشی بوده، در کنار آن با تشکیل تعدادی کمیته های تخصصی مانند کمیته ایمنی، بهداشت، محیط زیست، آموزش ، توسعه، افزایش بهره وری و کمیته موارد شخصی به طور مداوم با یکدیگر برای دستیابی به اهداف تعیین شده کار می کنند. این شرکت از ابتدای آغاز به کار هر سال سود دهی خود را افزایش داده و سود سهام قابل ملاحظه ای را به سهامداران و ۴۷۳ نفر پرسنل خود پرداخت کرده است.(۲۱) نگاهی به قوانین کار در دو کشور حوزه خلیج فارس: ۱)عربستان سعودی: - اکثر مفاد قوانین کارگری و حقوقی مربوط به کارکنان در عربستان سعودی منبعث از قوانین کارگری سال ۱۹۶۹ است که بر اساس آن ایجاد هر گونه اتحادیه یا سندیکای کارگری ممنوع می باشد روزهای کاری ۶ روز در هفته و ساعات کاری ۴۰ ساعت در هفته است. به استثناء ماه رمضان که ۳۶ ساعت در هفته می باشد. الویت استخدام در این کشور با افراد بومی می باشد و برای زنان و کودکان قوانین حمایتی لازم در نظر گرفته شده است. شرایط موجود در قوانین پیش بینی شده کار اجباری بوده و نمی توان از آن طفره رفت. هر کارگر نیز ملزم به بستن قرارداد کتبی جهت شروع کار با کارفرما می باشد. قانون کار عربستان سعودی بین مدت کار معین و غیر معین تفکیک قائل می شود. یعنی اگر رابطه کاری قرارداد مدت معین باشد کارگر نمی تواند پیش از اتمام زمان قرارداد به کار خودش پایان بدهد. یک بند در قانون کار این کشور وجود دارد که به معنای نقض اساسی قرارداد بوسیله کارپرداز تعریف می شود. نکته مهم این است که قانون کار عربستان کارگران خارجی شاغل در این کشور را نیز در بر می گیرد.(۲۲) خدمات استخدامی: شورای نیروی انسانی عربستان سعودی در جهت تسهیل جویندگان کار و کارفرمایان و ایجاد اشتغال در بخش خصوصی مبادرت به تاسیس دفاتری برای نیازهای کاری این بخش نموده که جویندگان کار بطور مستقیم به این دفاتر مراجعه و برای کار در پست های مختلف مورد نیاز بخش خصوصی ثبت نام و اقدام می کنند. همچنین معاونت وزارت کار این کشور نسبت به صدور پروانه جهت تاسیس دفاتر مشابه در دیگر شهرهای این کشور نیز اقدام کرده است.(۲۳) ۲)نگاهی به قوانین کار در امارات متحده عربی: بر اساس قوانین این کشور تمامی کارگران چه بومی و چه مهاجر ملزم به تبعیت از قوانین کار می باشند. البته برای مناطق آزادی همچون جبل علی و منطقه آزاد فرودگاه دبی قوانین ویژه ای در نظر گرفته شده، از جمله اینکه برای آغاز بکار باید تائیدیه های لازم از سوی وزارت کار و ملاحظات امنیتی کارگران مهاجر اخذ شده باشند. طبق قوانین وزارت کار شرکای یک کسب و کار, کارگر و یا کارمند محسوب نشده و قوانین کار شامل آنها نمی شود. در این کشور دو نوع قرارداد کاری مرسوم می باشد. قرارداد "اشتغال محدود" یا "قرارداد مدت ثابت" و "قرارداد نامحدود" که در این قرارداد کارگر برای کارفرما تا اتمام پروژه کار می کند. مدت زمان قرارداد نامحدود حداکثر ۴ سال است و در صورتی که پروژه کاری بیش از ۴ سال طول بکشد، باید قرارداد منعقده قبلی دوباره تمدید شده و در صورتی که کارگر به هر دلیلی کار خود را قبل از اتمام قرارداد ترک کند باید ضرر و زیان کارفرما را جبران نماید. در این نوع قراردادها حقوق کارکنان بر اساس هفته، ماه یا سال و یا طبق توافق دو طرف بصورت نقد پرداخت می گردد و پاداش به عنوان کمک هزینه زندگی و یا هر هزینه ای که جهت صداقت در کار و بهره وری به کارگر یا کارمند پرداخت شود، محاسبه میگردد.(۲۴) میزان اشتغال در بخش پتروشیمی کشورهای حوزه خلیج فارس: برآوردها نشان می دهد بیش از ۱۳۸ هزار نفر در بخش پتروشیمی کشورهای عربی منطقه خلیج فارس مشغول بکار می باشند. این تعداد نمایندگان فروش و افرادی که خارج از کارخانه های پتروشیمی کار می کنند تا کارمندان و کارگران داخل کارخانه ها را شامل میگردد. نرخ رشد سالانه اشتغال در این بخش از سال ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۲ نزدیک به ۱۳.۵ درصد بوده است. ولی تنها در سال ۲۰۱۲ این رقم نسبت به سال ۲۰۱۱ ۱۸.% رشد داشته است. عربستان سعودی ۵۵% نیروی کار بخش پتروشیمی این کشورها را به خود اختصاص داده است. از سال ۲۰۰۸ این درصد رشد در عربستان سالانه ۱۲.۷ درصد بوده، به گونه ای که نزدیک به ۷۶ هزار و ۵۰۰ نفر در بخش های مختلف پتروشیمی این کشور مشغول بکار می باشند . امارات متحده عربی دومین کشور منطقه است که بیش از ۳۸ هزار نفر در واحدهای پتروشیمی آن مشغول بکار بوده و ۲۷ درصد سهم این صنعت را در بین کشورهای عربی به خود اختصاص داده است. این کشور بین سال های ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۲ بیش از ۱۵.۴ درصد رشد اشتغال بکار در بخش پتروشیمی داشته است. قطر با سهم ۷ درصد بیش از ۹ هزار و ۶۰۰ نفر در نیرو را در صنایع پتروشیمی مشغول بکار نموده است. نکته قابل ذکر اینکه در سال ۲۰۰۸ تعداد کارگران شاغل در پتروشیمی این کشور وقتی دو برابر شد که نزدیک به ۴۴۰۰ نفر در این بخش بکار گمارده شدند. عمان و کویت سهم برابری از اشتغال نیروی کار صنعت پتروشیمی در منطقه را دارا می باشند. با ۶۰۰۰ نفر نیروی کاری شاغل در این بخش در هر کشور، هر چند هر دو کشور طی سال های اخیر روند صعودی در استخدام نیروی کاری در پتروشیمی داشته اند، لیکن عمان بین سالهای ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۲ با ۱۵.۷ درصد رشد روند سریعتری را داشته، در حالی که میزان رشد کشور کویت در مدت مشابه ۵.۷ درصد بوده است. بحرین با سهمی اندک تنها ۱% از بازار پتروشیمی این منطقه، رشد ۲.۶ درصد سالانه در اشتغال نیروی کار در بخش پتروشیمی را از آنِ خود کرده است. لازم به ذکر است پتروشیمی نه تنها بطور مستقیم در این صنعت ایجاد شغل می کند بلکه بطور غیر مستقیم نیز در مواردی مانند پردازش محصولات و مواد شیمیایی، تعمیر و نگهداری تجهیزات. ابزار آلات و سایر خدمات به این امر کمک می کند. به طور کلی ایجاد اشتغال صنایع شیمیایی و پتروشیمیایی در صنایع تکمیلی و پائین دست واحدهای صنعتی بیش از خود این واحدها می باشد. بنابراین به طور کلی با در نظر گرفتن اینکه در کشورهای شورای همکاری خلیج فارس نزدیک به ۱۳۸.۷ هزار نفر( حدود یکصد و سی و هشت هزار و هفتصد نفر) بطور مستقیم در بخش پتروشیمیائی و شیمیایی مشغول بکار هستند، کل افرادی که بطور مستقیم و غیر مستقیم در این بخش اشتغال دارند را می توان حدود ۵۵۵ هزار نفر( پانصد و پنجاه و پنج هزار نفر) دانست.(۲۵) مجموع فعالیت هایی که در این صنعت انجام می گیرد علاوه بر تولیدات مستقیم محصولات پتروشیمی، موجب افزایش جذب و استخدام نیروی کار در شغل های غیر تولیدی مرتبط با این بخش نیز می شود. مشاغلی که مشتمل بر فعالیت های خدماتی، D&R یا تحقیق و توسعه، حمایت از مشتری، بازاریابی، فروش و غیره می باشد چیزی حدود ۳۶ درصد فعالیت شرکت های شیمیایی و پتروشیمیایی کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس خدماتی بوده و ۱۸% کل نیروی کار این صنعت در بخش هایی مانند فروش، بازاریابی و زنجیره ارزش حرفه ای مشغول فعالیت هستند.(۲۵) شاید به تعبیری بتوان گفت خصوصی سازی به ویژه خصوصی سازی شرکت های پتروشیمیایی و شیمیایی در کشورهای عضو شورای همکاری خلیج فارس به عنوان یک الویت در سالهای اخیر قلمداد شده و شرکتی مانند جبیک( پتروشیمی خلیج فارس) GPIC در چارچوب یک شرکت فراملیتی و با جذب سهامداران کشورهای عربی توانسته بعنوان یک الگوی موفق عمل نماید. البته این کشورها به دلیل بافت نامتجانس نیروی کار که از نیروهای خارجی مهاجر و بومی تشکیل یافته توانسته اند با برخورداری از قوانین کار مدون در سالهای اخیر رضایتمندی شغلی را در میان نیروی کاری خود فراگیر نمایند. ولی علیرغم اصلاحات انجام شده هنوز شیوه بکارگیری اسپانسری (کفاله) در این منطقه بعنوان یک عامل مهم نارضایتی شغلی در سطح منطقه و بین الملل قلمداد گردیده و طی سال های اخیر باعث تبعیض و اجحاف در حقوق کارگران مهاجر غیر بومی شده است. اقدامی که چند سال گذشته در کشورهای قطر و امارات اعتراض های سازمان های جهانی کار را نیز به همراه داشته است. از سوی دیگر عدم وجود سندیکاهای کارگری و ممنوعیت هرگونه اقدام کارگری در اعتراض به تبعیض ها و محدودیت های شغلی کارگران مهاجر غیر بومی مخصوصا در بخش های ساختمانی و تبدیل نیروی کار غیر بومی به بردگان کاری در قطر و امارات باعث شده، این کشورها نیز مانند بحرین قوانین سختگیرانه ای علیه قانون کفاله را به تدریج اجرا نمایند. همچنین در این کشورها اگرچه نیروی کار بر اساس قراردادهای دراز مدت و محدود یا کوتاه مدت انتخاب میشوند ولی اولویت ها و مزایایی که به نیروی کار بومی ( بخصوص در بخش دولتی) تعلق می گیرد بیش از نیروی کار غیر بومی مهاجر است. هرچند نیروهای بومی محلی بیشتر تمایل به کار در بخش دولتی دارند تا بخش خصوصی و این موضوع ناشی از امکانات و قانونمنداری این بخش به وبژه در عربستان سعودی است. هر چند بدلیل افزایش نیروی جوان جویای کار و کاهش قیمت جهانی نفت در سالهای اخیر، توجه به بخش خصوصی در این کشورها افزایش یافته و دولتهای عربی منطقه ناگزیر به حمایت از این بخش بوده، علاوه بر آن با ارائه مشوق هایی سعی می کنند نیروهای بومی را به استخدام در این بخش ها ترغیب نمایند. خصوصی سازی و مشارکت بخش خصوصی در پتروشیمی ایران: در اولین سال های تاسیس شرکت ملی صنایع پتروشیمی فعالیت های این شرکت تحت مدیریت شرکت ملی نفت ایران متمرکز بود و شرکت های پتروشیمی رازی، آبادان، خارک، فارابی، بندرامام، و کارخانه کربن با مشارکت شرکای خارجی تاسیس شده بودند. سهام مشارکت شرکت پتروشیمی رازی در سال ۱۳۵۳ و سهام سایر شرکت ها در سال های پس از انقلاب اسلامی به شرکت ملی صنایع پتروشیمی منتقل شد. از نیمه دوم سال ۱۳۵۹ تا نیمه اول سال ۱۳۶۷ عمده فعالیت های پتروشیمی در پشتیبانی از جبهه های جنگ و همچنین انجام مراحل طراحی و مهندسی و تدارکات و آماده سازی زمین مجتمع های پتروشیمی اراک و اصفهان خلاصه می شد. اجرای برنامه خصوصی سازی در صنایع پتروشیمی را به تعبیری می توان از اواخر برنامه اول توسعه اقتصادی کشور دانست. در اواخر برنامه اول توسعه، سیاست خصوصی سازی در صنایع کشور به عنوان ضرورتی گریز ناپذیر برای موفقیت اقتصادی مطرح شده بود و اگرچه خصوصی سازی بخشی از اهداف برنامه اول پتروشیمی نبود ولی در راستای سیاست های دولت این برنامه نیز به عنوان ابزاری برای اصلاح ساختار این شرکت مورد توجه قرار گرفت و شرکت های مختلفی از جمله شرکت سرمایه گذاری صنایع پتروشیمی با مشارکت بخش خصوصی تاسیس شدند. با شروع برنامه پنج ساله دوم، واگذاری مجتمع های تولیدی به بخش خصوصی با گستردگی بیشتری دنبال شد و سهام شرکت های مختلفی از جمله پتروشیمی های آبادان، فارابی، پازارگاد، کربن ایران و پولیکای کرج به بخش خصوصی واگذار شد. برنامه پنج ساله سوم با توسعه صادرات، خصوصی سازی، حمایت از سرمایه گذاری بخش خصوصی و گسترش تحقیق و توسعه در پتروشیمی همراه بود. در تنظیم برنامه چهارم توسعه، اولویت پتروشیمی با استفاده از خوراک گاز طبیعی، اتان، میعانات گازی، NGL ، محصولات جانبی و مواد میانی مجتمع ها بوده و استفاده از حداکثر امکانات و توانمندی های داخلی و حذف نهائی یارانه ها مورد تاکید بود. در واقع در برنامه چهارم توسعه بود که شرکت ملی صنایع پتروشیمی با ارزیابی توان خود و مزیت های نسبی کشور، چشم انداز بلندمدت فعالیت های خود را طراحی کرد تا بتواند در کنار سایر اقدام های پیش بینی شده، با جذب منابع سرمایه گذاری و گسترش مالکیت بخش خصوصی داخلی و خارجی در کل مالکیت صنعت پتروشیمی، سهم بخش خصوصی در پتروشیمی را به حدود ۵۰ درصد برساند. اقدام هائی که هدف آن در پایان برنامه تدوین شده رسیدن به جایگاه نخست تولیدکننده محصولات پتروشیمی در منطقه خاورمیانه از نظر ارزش بود. شرایطی که بعدها برای شرکت ملی صنایع پتروشیمی بوجود آمد و چگونگی ادامه روند خصوصی سازی صورت گرفته در پتروشیمی ایران تقریبا برای همه صاحب نظران و متخصصان کشورمان به گونه ای روشن است که نیازمند ارائه توضیح و تفسیر اضافه پیرامون آنچه رخ داد، برنامه تدوین شده برای چشم انداز افق ایران ۱۴۰۰ و سرگذشتی که بر این صنعت گذشته نمی باشد. .......................................................................................................... نویسندگان : رفعت فرزادفر - عبدالرسول دشتی منابع: ۱)http://www.mepc.org/journal/middle-east-policy-archives/privatization-gulf-industrial-institutions?print ۲) http://reports.weforum.org/rethinking-arab-employment/introduction/?doing_wp_cron=۱۴۴۷۶۷۴۵۰۷.۰۶۲۹۷۱۱۱۵۱۱۲۳۰۴۶۸۷۵۰۰۰ ۳) http://www.ogj.com/articles/print/volume-۹۸/issue-۴۶/processing/gcc-petrochemical-industry-must-unite-to-compete.html ۴)http://www.gpcasupplychain.com/ff۲۰۱۱/۵.۱_Employment_in_GCC_petrochemicals_industry_breakdown_by_country.pdf ۵)https://newsroom.accenture.com/industries/energy/gcc-petrochemical-and-chemical-companies-not-yet-reaping-full-benefits-of-gender-diversity-gpca-and-accenture-report-finds.htm ۶)http://www.aljazeera.com/humanrights/۲۰۱۴/۰۵/qatar-announces-changes-labour-system-۲۰۱۴۵۱۳۱۱۵۰۱۴۴۷۴۲۰۵.html ۷)http://thepeninsulaqatar.com/business/qatar-business/۲۶۷۷۲۸/qatar-s-privatisation-boosts-efficiency ۸)http://www.ogj.com/articles/۲۰۰۳/۰۴/qatar-expected-to-consider-privatization.html ۹)http://blogs.ft.com/beyond-brics/۲۰۱۳/۱۲/۱۲/high-hopes-for-privatisation-in-kuwait/ http://www.state.gov/documents/organization/۲۳۱۰۶۴.pdf ۱۰)http://journals.sfu.ca/ipmr/index.php/ipmr/article/viewFile/۵۶/۵۶ ۱۱)http://www.arabnews.com/news/۵۴۳۳۰۶ ۱۲)http://www.powerengineeringint.com/articles/mee/print/volume-۸/issue-۱/features/oman-leads-gulf-states-in-reform-and-privatization.html ۱۳)http://www.scirp.org/journal/PaperInformation.aspx?PaperID=۳۰۶۳ ۱۴)http://dohanews.co/survey-many-workers-in-qatar-satisfied-with-their ۱۵)http://ijbssnet.com/journals/Vol_۴_No_۱۰_Special_Issue_August_۲۰۱۳/۲۳.pdf ۱۶)http://www.researchgate.net/publication/۲۲۸۵۹۳۲۰۸_Job_Satisfaction_of_Saudi_Female_Employees_An_Exploratory_Study ۱۷)http://gulfnews.com/business/sectors/general/uae-s-job-satisfaction-rating-very-low-۱.۹۹۹۸۲ ۱۸)http://reports.weforum.org/rethinking-arab employment/introduction/ ۱۹)https://en.wikipedia.org/wiki/Kafala_system ۲۰)http://www.imf.org/external/pubs/ft/med/۲۰۰۳/eng/fasano/ ۲۱)http://www.noga.gov.bh/arabic/index.php?page=۵۲۰ ۲۲)https://books.google.ca/books?id=r۷YBJl۹j۹fQC&pg=PA۳۰۶&dq=privatization+in+petrochemical+industry+in+qatar&hl=en&sa=X&ved=۰ahUKEwiu۳tbuytnJAhULXhQKHfo۹Au۰Q۶AEIPjAE#v=onepage&q=privatization%۲۰in%۲۰petrochemical%۲۰industry%۲۰in%۲۰qatar&f=false ۲۳)http://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=۲&ved=۰ahUKEwjTioLl۰t_JAhVGtBoKHacxBFYQFggfMAE&url=http%۳A%۲F%۲Fwww.mep.gov.sa%۲Finetforms%۲Fthemes%۲Fclasic%۲Ffile%۲Fdownload.jsp%۳Bjsessionid%۳DCF۹BB۷۷A۷۴E۳۴۹۹۶A۷۷۰۷E۵۵۵F۳AADC۲.alfa%۳FDownloadTranslation.ObjectID%۳D۱۲۰۰%۲۶FileAttribute%۳DDownloadTranslation.Content%۲۶TableName%۳DDownloadTranslation&usg=AFQjCNHA۶vTaw۴۳۰eGLPFjentJsd۱xSGhw ۲۴)http://uaelaborlaw.com/ ۲۵)http://www.gpca.org.ae/ff۲۰۱۲/۱۱۳.pdf ]]> پتروشیمی Sat, 27 May 2017 14:23:28 GMT http://neconews.com/vdciq3av.t1awz2bcct.html موزه صنعت پتروشیمی در شیراز تأسیس می شود http://neconews.com/vdcenv8v.jh8noi9bbj.html معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی از تأسیس موزه صنعت پتروشیمی در منطقه یک پتروشیمی شیراز خبر داد. به گزارش شانا، مرضیه شاهدایی در بیست و هشتمین اجلاس مدیران عامل صنعت پتروشیمی با تأکید بر یکپارچگی بازرگانی محصولات پتروشیمی گفت: تحقق این موضوع در شرایط موجود بسیار ضروری است. وی با اشاره به این که عربستان به دلیل نداشتن منابع گازی، حداکثر استفاده را از منابع نفتی دارد، ادامه داد: با توجه به افزایش مصرف جهانی محصولات پتروشیمی در جهان، صنعت پتروشیمی ایران می تواند از فرصت وجود منابع عظیم گازی در کشور استفاده و نقش حائز اهمیتی را در اقتصاد ایران بازی کند. معاون وزیر نفت با تاکید بر حفظ و اولویت قرار دادن منافع ملی، گفت: یکپارچگی همه واحدهای پتروشیمی کشور می تواند ایران را سیاست‌گذار عرضه و قیمت‌گذاری محصولات پتروشیمی کند. شاهدایی با اشاره به برنامه افزایش تولید صنعت پتروشیمی تا رقم 72 میلیون تن در پایان سال 96، اظهار کرد: در پایان برنامه ششم هدف گذاری ما رسیدن به تولید ۱۱۰ تا ۱۲۰ میلیون تن تولید است. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان این که ساخت داخل امروز مایه غرور و افتخار ماست، ادامه داد: استفاده از ساخت داخل و فناوری‌های بومی در صنعت پتروشیمی را باید در اولویت قرار دهیم. استفاده حداکثری از دوران پسابرجام شاهدایی به استفاده از فرصت ایجاد شده در دوران پسابرجام و شرایط روز کشور در جهت گسترش ارتباطات بین المللی اشاره و اظهار کرد: مجتمع های پتروشیمی کشور باید از تمایل شرکتهای خارجی برای مشارکت با شرکتهای ایرانی در بخش تولید و اجرای طرح های جدید به منظور ارتقای واحدها و همچنین تکمیل زنجیره ارزش استفاده کنند. وی تکمیل زنجیره ارزش را عامل درآمدزایی و اشتغال‌زایی موثر دانست و گفت: شرکت‌های پتروشیمی کشور در مسیر تکمیل زنجیره ارزش و توسعه صنایع پایین دستی سرمایه‌گذاری کنند. شاهدایی همچنین بر ضرورت توجه به منابع انسانی در صنعت پتروشیمی تاکید کرد و خواستار تربیت نیروی انسانی با برگزاری دورهای آموزشی به منظور تربیت مدیران آینده صنعت پتروشیمی شد و گفت: این مهم می تواند به صورت منسجم از طریق توافق با مراکز آکادمیک و دانشگاهی معتبر از سوی همه شرکت‌های پتروشیمی انجام شود. معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی خواستار توجه جدی مدیران عامل تمامی شرکت های پتروشیمی به نقش روابط عمومی در صنعت شد و افزود: متاسفانه در شرکت های پتروشیمی به جایگاه و نقش جدی روابط عمومی‌ها توجه چندانی نمی شود و به آن به عنوان یک واحد اولویت دار سازمان نگاه نمی کنند؛ یک روابط عمومی خوب می تواند در ارتقای سازمان بسیار تاثیرگذار باشد. وی با اشاره به این که منطقه یک پتروشیمی شیراز در سال ۱۳۳۸ شمسی کلنگ خورد و در سال ۱۳۴۲ شمسی افتتاح شد و پس از نیم قرن فعالیت به دلیل قدمت و منسوخ شدن واحد از دور خارج شد، گفت: پیشنهاد دادیم که این منطقه به عنوان موزه صنعت پتروشیمی ایجاد شود. شاهدایی افزود: برای صنعت پتروشیمی مایه افتخار است که واحدی که مربوط به بیش از ۵۰ سال است حفظ و نگهداری کنیم و برای آیندگان باقی بگذاریم. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی توجه به مسئولیت اجتماعی از سوی شرکت‌های پتروشیمی را مورد تاکید قرار داد و گفت: شعاری که در کنار هم کار نمی کنیم، در کنار هم زندگی می کنیم را در همه مجتمع‌ها مورد توجه قرار گیرد. بیست و هشتمین اجلاس مدیران عامل صنعت پتروشیمی با حضور مرضیه شاهدایی، معاون وزیرنفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، مدیران عامل هلدینگ‌های پتروشیمی، دبیر کل انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی و سایر مدیران ارشد این صنعت از سوم تا پنجم خردادماه در اصفهان برگزار شد. ]]> پتروشیمی Sat, 27 May 2017 10:00:46 GMT http://neconews.com/vdcenv8v.jh8noi9bbj.html حل مشکل انتقال ارز پتروشیمی‌ها http://neconews.com/vdcizvav.t1awy2bcct.html وزیر نفت از سفر وزیر اقتصاد و دارایی کشورمان به پکن برای حل مشکل انتقال ارز شرکت‌های پتروشیمی داخلی از چین خبر داد. بیژن نامدار زنگنه وزیر نفت در گفت‌وگو با خبرنگار حوزه دولت خبرگزاری فارس در پاسخ به این سوال که انجمن کارفرمایی صنعت پتروشیمی اخیرا در نامه‌ای تاکید کرده اند که امکان حواله کردن پول صادرات محصولات پتروشیمی از چین وجود ندارد و این مبالغ و پول‌ها در چین بلوکه شده بر این اساس برنامه وزارت نفت برای حل این مشکل چیست؟ اظهارداشت: مشکلاتی در رابطه با چین وجود دارد که آقای طیب نیا وزیر اقتصاد و دارایی اخیرا به آنجا رفته اند و صحبت هایی داشتند که امیدواریم تاثیر داشته باشد. به گزارش فارس، یکی از انجمن‌های صنفی صنعت پتروشیمی ایران در نامه‌ای که در اواخر فروردین ماه سال جاری خطاب به معاون اول ریاست جمهوری نوشته است، رسماً از ایجاد مشکلات عدیده برای شرکت‌های پتروشیمی داخلی در خصوص صادرات محصول و انتقال پول ناشی از آن ابراز نگرانی کرده است. در این نامه با اشاره به صادرات 40 درصد از محصولات پتروشیمی ایران به کشور چین، تاکید شده است که در ماه‌های اخیر بنا به دلایل مختلف از جمله تغییر مقررات داخلی کشور چین ناشی از فشارهای عربستان و آمریکا، مشکلات عدیده‌ای برای شرکت‌های پتروشیمی داخلی در خصوص صادرات محصولات و انتقال پول ناشی از آن ایجاد شده است که می‌تواند اثرات جبران‌ناپذیری را به شرکت‌های داخلی و بازار ارز و اقتصاد ایران وارد کند. بر این اساس از ابتدای ماه می سال 2017 اقدامات محدود کننده جدی‌تری بر واردات محصولات پتروشیمی از ایران و مراودات مالی با شرکت‌های ایرانی در حوزه امور گمرکی و بازرگانی به اجرا خواهد گذاشته شد که می‌تواند این مشکلات را اضافه کند. بر اساس این گزارش به نظر می‌رسد به جز مشکلات مربوط به انتقال پول نفت که بعد از برجام نیز برطرف نشده است، مشکلات انتقال پول محصولات پتروشیمی هم به مشکلات قبلی اضافه شده است. بر اساس این گزارش در زمان تحریم ارز ناشی از صادرات محصولات پتروشیمی‌ تقریبا بدون مشکل به کشور وارد یا برای مصارف ارزی در حساب‌های خارجی منتقل می‌شد و کمک زیادی به تنظیم بازار ارز در کشور و نگه داشتن تعادل بین عرضه و تقاضای ارز می‌کرد. ]]> پتروشیمی Sat, 27 May 2017 07:12:01 GMT http://neconews.com/vdcizvav.t1awy2bcct.html پتروشیمی بندرامام، چگونه قهرمان بسکتبال ایران شد؟ http://neconews.com/vdcgz797.ak9n34prra.html تیم بسکتبال پتروشیمی بندر امام با پیروزی در سومین دیدار فینال لیگ برتر بسکتبال ایران، جام قهرمانی این رقابت‌ها را بالای سر برد تا قهرمان قاطع ایران شود. این چهارمین قهرمانی پتروشیمی بندرامام در لیگ برتر بسکتبال ایران است. به گزارش نکونیوز، شاگردان مهران شاهین‌طبع پنجشنبه در سالن ۱۷ شهریور آبادان میهمان پالایش نفت این شهر بودند و پس از دو پیروزی خانگی در بندرامام، سومین پیروزی را از آن خود کرده و قهرمانی را جشن بگیرند. این دیدار با برتری بی‌چون و چرای پتروشیمی بندر امام آغاز شد و کوارتر نخست ۳۰ بر ۱۶ به سود این تیم به پایان رسید. در کوارتر دوم شاهد برتری ۲۵ بر ۲۳ نفت آبادان بودیم اما در مجموع و در نیمه اول، پتروشیمی بندرامام با پیروزی ۵۳ بر ۴۱ به رختکن رفت. در کوارتر سوم دو تیم به تساوی ۱۳ بر ۱۳ دست پیدا کردند تا پتروشیمی بندر امام با نتیجه ۶۶ بر ۵۴ از میزبان آبادانی خود پیش بیافتد. در کوارتر چهارم و پایانی این مصاف نتیجه ۲۴ بر ۱۶ به سود پتروشیمی بندر امام رقم خورد تا این تیم با پیروزی ۹۰ بر ۷۵ برای چهارمین بار در تاریخ لیگ برتر جام قهرمانی را بالای سر ببرد. تیم پتروشیمی بندر امام برای اولین بار با هدایت مهران حاتمی با شکست دادن مهرام تهران به قهرمانی لیگ برتر ۹۲-۹۱ دست یافت. درلیگ برتر ۹۳-۹۲ نیز این تیم در بازی نهایی توانست مهرام تهران را شکست دهد و برای بار دوم قهرمان ایران شود. این تیم در سال ۹۴–۹۵ در فینال لیگ برتر کشور، با مربیگری مهران شاهین طبع، با چهار پیروزی پیاپی برابر تیم پالایش و پخش آبادان، به مقام قهرمانی دست یافت و امسال نیز با تکرار پیروزی در مقابل پالایش نفت آبادان، چهارمین قهرمانی را کسب کرد. این تیم سابقه ۳ دوره نایب قهرمانی در لیگ برتر را هم دارد و نخستین باشگاهی است که در ایران آکادمی بسکتبال در رده های پایه ایجاد کرده است. شاپور یاوری مدیرعامل باشگاه باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام از مدیران قدیمی و موفقی است که نقش مهمی در قهرمانی این تیم داشته است. یاوری ازسال ۱۳۸۴ فعالیت خود را در باشگاه پتروشیمی بندرامام آغازکرد و به غیر از یک مقطع زمانی کوتاه، مدیریت این باشگاه را بر عهده داشته است. شاپور یاوری پس از قهرمانی در لیگ برتر پتروشیمی، در برنامه زنده ورزش خوزستان گفت که باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام در رسیدن به اهداف و برنامه‌ریزی‌های خود موفق عمل کرده است. او در مورد لیگ برتر بسکتبال کشور و چهارمین قهرمانی پتروشیمی بندر امام در این رقابت‌ها گفت: امسال در بسکتبال ایران سال استثنایی و متفاوت بود و شاهد یکی از طولانی‌ترین و فرسایشی‌ترین لیگ‌های کشور بودیم. ناچار بودیم برای شرکت در جام باشگاه‌های آسیا در چین تیم خود را زودتر ببندیم و زودتر از دیگر تیم‌ها آماده شویم. از اوایل مهر ماه تیم را به چین اعزام کردیم و یک ماه پیش‌تر از آن نیز وارد اردو شدیم و حدود ۱۰ ماه تیم در اردوها و مسابقات مختلف شرکت کردیم و بعد از آن هم مسابقات غرب آسیا در اردن و پس از عید نوروز نیز رقابت‌های نفسگیر پلی‌آف و فینال‌ها بازیکنان، کادر فنی و همه مجموعه دست‌اندر کار را خسته کرد. مدیرعامل باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام خاطرنشان کرد: خوشبختانه نتیجه همه این زحمات قهرمانی بود و هدفی بود که برنامه‌ریزی شده بود و الحمدالله به آن دست پیدا کردیم و خوشحال هستیم که در آستانه ماه مبارک رمضان این اتفاق افتاد و شادی ما را دو چندان کرد. یاوری متذکر شد: در موفقیت و نتیجه گرفتن یک تیم تمام عوامل تأثیر دارند و نمی‌توان گفت فقط بازیکن یا فقط مربی و کادر فنی و باشگاه مؤثر هستند. همه باید دست به دست هم بدهند و از ابتدای کار تا انتهای کار با هماهنگی کامل کار کرد، ما دو تورنمت سنگین جام باشگاه‌های آسیا و غرب آسیا و مسابقات لیگ برتر را پشت سر گذاشتیم و خوشبختانه این هماهنگی و همدلی بین تمام مجموعه پتروشیمی بندر امام وجود داشت و منجر به قهرمانی تیم شد. وی افزود: تیم نفت آبادان برای قهرمانی بسته شده بود، تیم بسیار خوبی بود بازیکنان بسیار خوبی داشت و مجموعه آنها هیچ کمبودی نداشتند ما نیز روی این مسأله کار کردیم و برنامه‌ریزی کردیم و آماده شدیم تا از این مصاف سربلند بیرون بیاییم. مدیریت شرکت پتروشیمی بندر امام و فرماندار در این مسیر حمایت بسیار خوبی کردند و مردم شهرستان اعم از بندر ماهشهر، بندر امام، شهر چمران و شهرک بعثت نیز حمایت می‌کردند و انتظار داشتند قهرمانی تکرار شود و چیزی کمتر از قهرمانی از ما نمی‌خواستند. تلاش بسیار زیادی شد این اتفاق بیافتد. مدیرعامل باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام تصریح کرد: سه بازی فینال بسیار سخت و سنگین بود و بازی اول نیز بسیار پابه‌پا و پرهیجان پیش می‌رفت و بازی دوم سبک‌تر شد و نتیجه بهتری گرفتیم، در آبادان نیز غیر از کوارتر اول نفت آبادان بسیار خوب و جان‌دار بازی کرد اما در کوارتر اول نتیجه و اختلاف امتیاز لازم را به دست آورده بودیم. خوشبختانه در این بازی هم توانستیم نتیجه لازم را به دست آوریم هم هیچکدام از بازیکنانمان دچار مصدومیت و آسیب‌دیدگی نشده و سالم از زمین مسابقه خارج شوند. یاوری یادآور شد: نکته‌ای که باید به آن اشاره کنم این است که ملی‌پوشان ما سال‌هاست که بلافاصله بعد از پایان لیگ برتر به تیم ملی دعوت می‌شوند و در اردوهای مختلف شرکت می‌کنند و چند ماه تابستان درگیر هستند و پس از آن مجدداً باید وارد رقابت‌های لیگ شوند این مسأله برای آنها بسیار خطرناک و شکننده است و مسؤولان فدراسیون بسکتبال که بسیار هم دلسوز هستند باید به این موضوع توجه کنند و شرایطی فراهم شود که بازی‌های ملی تا جایی که امکان دارد کمتر شود یا لیگ برتر کوتاه‌تر شود. وی اضافه کرد: تعداد تیم‌های لیگ برتر کم است و هر سال شاهد ریزش هستیم و فدراسیون با محدودیت‌هایی در این زمینه مواجه است. بازیکنان ملی‌پوش سرمایه‌های ما هستند و فدراسیون باید برنامه‌ریزی کند که این سرمایه‌ها دچار آسیب دیدگی نشوند. مدیرعامل باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام به فعالیت این باشگاه در ورزش پایه اشاره کرد و گفت: سازمان‌ها مسؤولیت و وظیفه اجتماعی برعهده دارند که باید به آن بپردازند، پتروشیمی بندر امام نیز از سال‌های قبل این وظیفه و مسؤولیت را به خوبی احساس کرده و در این زمینه پا به عرصه ورزش گذاشته و هزینه سنگینی را متقبل می‌شود. منطقه‌ای که باشگاه در آن فعالیت می‌کند شهر چمران و شهرک بعثت است که نسبتاً محروم بوده و امکانات رفاهی و ورزشی آنچنانی در آن وجود ندارد. یاوری اظهار کرد: وجود ورزشکاران و تیم‌های ورزشی انگیزه بالایی به مردم و جوانان این منطقه می‌دهد و روز به روز گرایش به ورزش حرفه‌ای بیشتر و بیشتر شده و پتروشیمی بندر امام در رشته‌ها و رده‌های سنی مختلف در بخش بانوان و آقایان در لیگ‌های برتر و دسته یک به تیم‌داری می‌پردازد و در رده‌های زیر ۱۸ سال و زیر ۱۶ سال با استفاده از بازیکنان بومی و کادر فنی بومی جنب و جوش و شور و شوق خوبی ایجاد کرده است. وی در ادامه به حواشی به وجود آمده در دیدار پایانی لیگ برتر بسکتبال اشاره کرد و افزود: متاسفانه در سال‌های اخیر حواشی در تمام رشته‌های مختلف ورزشی وارد شده، اما چون بسکتبال به ورزش دانشگاهی معروف است انتظار نمی‌رود این اتفاقات در آن بیافتد. وارد ریز اتفاقات دیروز نمی‌شوم اما بازیکنی داریم به اسم حامد حدادی، سؤال من این است در استان خوزستان و کشور چند حامد حدادی وجود دارد؟ اینها افتخار و اسطوره هستند. کشورهای مختلف این بازیکن را می‌شناسند و با او با احترام برخورد می‌کنند، چه اتفاقی افتاده که ما با اسطوره خود این رفتار را می‌کنیم. چرا حامد حدادی در استان خود باید دچار رنجش شود و احساس آرامش نکند. یاوری خاطرنشان کرد: مدیرکل ورزش و جوانان خوزستان از اینکه این الفاظ علیه این بازیکن استفاده شد دلخور و این مسأله باعث رنجش وی شد، انتظار من این است باید همه دست به دست هم بدهیم و این اتفاقات را جمع کنیم و محیط‌های ورزشی را سالم‌سازی کرده و به اسطوره‌های خود احترام بگذاریم. وی به رقابت‌های جام باشگاه‌های آسیا در چین نیز اشاره کرد و گفت: چین پس از ۱۴ سال وارد قضیه شد و میزبانی ۳ سال را گرفتند. میزبانی سال گذشته آنها بسیار خوب انجام شد و حرفه‌ای رفتار کردند. بازیکنان بسیار خوبی در اختیار داشتند و دو بازیکن خوب خارجی گران قیمت گرفته بودند. تیم‌هایی که شرکت می‌کنند پرقدرت حاضر می‌شوند. مدیرکل باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام تصریح کرد: ما نیز باید کم کم دنبال بستن تیم آینده باشیم، اول مهرماه مسابقات آسیایی آغاز می‌شود و فرصت زیادی نداریم. باید بازیکنان خارجی و داخلی خود را انتخاب و اردو برگزار کنیم. از عملکرد دکتر شاهین‌طبع رضایت داریم. باید موضوع بررسی شود، هیأت مدیره نظر بدهد خود آقای شاهین‌طبع نیز باید ابراز تمایل کنند و بازیکنان نیز باید بر اساس شرایط تیم ملی مورد بررسی قرار داده و انتخاب کنیم. یاوری اظهار کرد: عوامل زیادی در موفقیت تیم پتروشیمی بندر امام دخیل بودند، ابتدا باید از مدیر عامل شرکت پتروشیمی بندر امام مهندس امیری که ورزشی و ورزش دوست هستند و در این چند سال از ما حمایت کردند کمال تشکر را داشته باشم. از هیأت مدیره شرکت پتروشیمی بندر امام و هیأت مدیره باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام که در همه شرایط کنار ما بودند، همکاران خودم در باشگاه، در سطح شهرستان از فرماندار بندر ماهشهر، اداره ورزش و جوانان، هیأت بسکتبال شهرستان و هیأت بسکتبال استان خوزستان آقای پرنیاک و مدیرکل صدا و سیمای مرکز خوزستان جناب آقای رحیمی و همکارانشان پابه‌پای ما از ایران تا چین و اردن در همیشه کنارمان بودند و پوشش می‌دادند و از مدیرکل پیشین ورزش و جوانان آقای کیانی‌زاده و مدیرکل فعلی آقای حیدری کمال تشکر را دارم. وی همچنین به فعالیت‌های حرفه‌ای این باشگاه در لیگ‌های مختلف اشاره کرد و گفت: بر اساس مصوباتی که داریم در سه رشته ورزشی بسکتبال، تنیس روی میز و شطرنج بانوان در لیگ برتر فعالیت می‌کردیم، شطرنج بانوان که پنج یا شش سال متوالی قهرمان کشور شده بود، سال گذشته با آقایان ادغام شد و در حال حاضر فقط در رشته‌های بسکتبال و تنیس روی میز در حال فعالیت هستیم. مدیرعامل باشگاه ورزشی پتروشیمی بندر امام در پایان در پاسخ به پیامک یکی از مخاطبان برنامه که خواستار حضور مستمر حامد حدادی در طول تمام لیگ برتر در تیم پتروشیمی بندر امام شده بود، گفت: ما نیز دوست داریم بیشتر از این در خدمت حامد حدادی باشیم اما تا آنجایی که اطلاع دارم قرارداد دو ساله با باشگاه سیچوان چین دارد و آنجا از محبوبیت فراوانی نیز برخوردار است. ]]> پتروشیمی Sat, 27 May 2017 06:30:54 GMT http://neconews.com/vdcgz797.ak9n34prra.html عملکرد شرکت ملی صنایع پتروشیمی http://neconews.com/vdcdx50j.yt0kx6a22y.html مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با حضور در کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی گزارشی از عملکرد و فعالیت‌های شرکت متبوع خود از سال‌های 93 تا 95 به نمایندگان ارائه کرد. به گزارش شانا، اسدالله قره خانی، سخنگوی کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، در تشریح نشست عصر دیروز (سه‌شنبه، دوم خردادماه) این کمیسیون، گفت: مرضیه شاهدایی، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در نشست این کمیسیون حضور یافت و گزارشی از عملکرد شرکت متبوع خود و فعالیت‌های شرکت ملی پتروشیمی از سال‌های 93 تا 95 به نمایندگان ارائه کرد. وی با بیان این‌که شاهدایی در این نشست آماری از پتروشیمی‌هایی که مورد بهره‌برداری قرار گرفته و میزان تولید مواد پتروشیمی ارائه داد، افزود: سرمایه گذاری‌های کنونی در بخش پتروشیمی توسط هلدینگ خلیج فارس، شستا و ساتا انجام می‌شود. قره خانی با بیان این‌که شاهدایی در این نشست عنوان کرد که در چابهار، ماهشهر و جاسک برنامه‌های احداث مجتمع‌های پتروشیمی در دست اقدام است، تصریح کرد: نمایندگان از شاهدایی درخواست کردند که اطلاعاتی از زمان دقیق احداث پروژه‌ها، میزان سرمایه گذاری، نوع آمایش سرزمین ارائه کند و شاهدایی اطلاعاتی در این باره ارائه کرد. ]]> پتروشیمی Wed, 24 May 2017 05:58:53 GMT http://neconews.com/vdcdx50j.yt0kx6a22y.html رکود در صنایع پایین دست پتروشیمی http://neconews.com/vdcfvedc.w6dtxagiiw.html رئیس اتحادیه تعاونی‌های صنعت پلاستیک کشور با تشریح مطالبات صنایع پایین دستی از دولت اعلام کرد: با اصلاحات پیشنهادی و حمایت های لازم، می توان ۹۰ درصد از ظرفیت های موجود و معطل مانده در صنعت پائین دستی پتروشیمی را فعال کرد. نصرالله رضازاده در گفت و گو با خبرنگار اقتصادی خبرگزاری تسنیم، با اشاره به اینکه علاوه بر بخش ساختمان که بنا بر اذعان سخنان اخیر رئیس جمهور در رکود به سر می برد، سایر حوزه ها مانند صنعت پلاستیک هم اوضاع خوبی ندارد، اظهار داشت: سیستم بانکی به جای کمک به بخش تولید در حال بلعیدن سودهای بخش تولید است. وی با بیان اینکه بالا بودن قیمت فروش مواد پلیمری به واحدهای تولیدی داخلی، نرخ اعطای تسهیلات بانکی، دریافت مالیات عملکرد در شرایط رکود حاکم بر اقتصاد کشور و دریافت حق بیمه 30 درصد از کارگر و کارفرما از جمله مشکلات امروز صنعت پایین دست پتروشیمی کشور به شمار می‌آید، افزود: مجموعه این عوامل و سایر موارد دیگر باعث شده تا از 16 میلیون تن ظرفیت ایجاد شده تنها 50 درصد آن معادل 8 میلیون تن در شرایط فعلی فعال آن هم با 25 درصد ظرفیت کار کنند. رئیس اتحادیه تعاونی‌های صنعت پلاستیک کشور اضافه کرد: در فروش محصولات پتروشیمی و نرخ خوراک آن ها متاسفانه از زمان ابلاغ دستور وزارت صنعت در سال 93 که باید مبنای قیمت فروش محصولات پتروشیمی ها در بورس کالا بر مبنای ارز آزاد باشد شرایط نابسامان و ملتهبی در صنایع پائین دست پتروشیمی ایجاد کرده است به همین منظور پیشنهاد می‌کنیم قیمت خوراک پتروشیمی ها به جهت حمایت از صنایع داخلی و بهره مند شدن تمامی زنجیره ارزش افزوده صنایع داخلی، فقط مربوط به آن خوراکی باشد که معادل آن خوراک تخصیص یافته به پالایشگاهها و پتروشیمی ها به صنایع پائین دستی داخلی به فروش رفته است و آن میزان خوراکی را که معادل محصول تولیدی آن توسط مجتمع های پتروشیمی و پالایشگاهی به خارج از کشور صادر می شود با ارز آزاد محاسبه و وجه خوراک دریافتی بصورت ارزی پرداخت گردد. رضا زاده با بیان اینکه تأمین مواد اولیه تولید داخل مورد مصرف صنایع واحدهای تولیدی پایین دستی کشور از طریق فروش حداقل 4 ماهه بدون احتساب بهره و کارمزد با استفاده از امکانات صندوق توسعه ملی و بانک های دولتی و صندوق ضمانت سرمایه گذاری صنایع کوچک صورت پذیرد، گفت: لازم است جهت ارائه خدمات مناسب به بدنه صنعت تفکیک در ارائه خدمات بانک های دولتی و خصوصی انجام شود. وی اضافه کرد: پیشنهاد می‌کنیم تا در اصلاح قانون مالیات بر ارزش افزوده، بدهی بانکی معوق کلیه صنایع فعال با قابلیت فعال شدن در کشور حداقل به مدت سه سال فریز، بدهی مالیاتی و بدهی به سازمان تامین اجتماعی کلیه واحد های تولیدی کشور با بخشش کلیه جرایم اقدامات لازم برای حمایت از تولیدکنندگان انجام شود. رئیس اتحادیه تعاونی‌های صنعت پلاستیک کشور تصریح کرد: باور ما بر این است که با ایجاد اصلاحات پیشنهادی و حمایت های لازم، می توان 90 درصد از ظرفیت های موجود و معطل مانده در صنعت پائین دستی پتروشیمی که متاسفانه با وجود سرمایه گذاری های انجام شده توسط بخش خصوصی و در حال حاضر بلااستفاده مانده اند را فعال نمود و سهم قابل توجهی از اشتغال در کشور را ایجاد نمود. ]]> پتروشیمی Wed, 24 May 2017 04:08:46 GMT http://neconews.com/vdcfvedc.w6dtxagiiw.html